大时空:我们为什么选择集市投资运营

在过去的近十年,我们做的工作就是为每一个文旅项目塑形造魂,我们形象的将之概况为美女论(如美女之所以迷人就是形美、魂美,文旅项目也如此),美女论就是用以指导我们来帮助每一个文旅企业家达成他要实现目标的核心思想,当然该核心思想之外还有产业论、城市论、规划论等其它专业。
在近五年,随着中国文旅行业的整体发展,绝大多数的文旅项目从开发进入了运营阶段,大时空的重心也随之向运营下沉,并与大多数文旅运营机构一样做的是全文旅项目的运营管理,同时也发现一些具体的问题,这是需要行业专业服务机构来解决的:
具体问题1、不是所有进入文旅行业的企业家都具备文旅经营的正确认知,进入文旅行业的很多企业家只是想要赚大钱,但进入之后发现经营文旅所要掌握的专业知识积累超越其过往行业,且不少文旅企业家的学习是不足的;
具体问题2、很多文旅企业项目并没有专业的运营管理团队,企业想着很简单无非就是在地招人经营酒店、餐饮而已,实际上大错特错,一个项目从定义成文旅开始,其所面临的每一个问题都不再是单一的问题,而是复合专业的问题,需要的是一支复合型的专业团队,去系统的解决问题来让目标实现变得顺其自然;
具体问题3:绝大多数的文旅项目在旺季经营的时候还可以,但进入淡季经营后其缺乏核心体验的问题便凸显了出来,很多景区选择的是头痛医头脚痛医脚的方式来应对,导致几年下来钱没少花然核心体验依然未解决,始终在寻找我是谁的路上,似乎文旅经营很难。
面对上述三大问题,大时空以自己的理论实践认为有足够的发言权:
首先我们对文旅经营做过正确的定义,文旅是以体验为经济提供物的买卖,如果干酒店、餐饮生意去城市即可没必要来无人区找死,我们喜欢形象的用“主菜、配菜、甜点、酒水”来比喻一个文旅项目的全部业态,其中主菜即核心体验、配菜即餐饮住宿类、甜点即非遗工坊类、酒水即活动类。
其次,文旅经营的最终是生意,而99.9%的文旅服务机构输出的是创意,创意可以成为生意但不等同于就是生意,中间存在一个转化过程(不是所有的文创产品都有市场价值),而转化就需要时间及实践,这是需要专业团队去做的,因此就出现了行业内经常讲的“不落地”论,不落地论有的是服务机构根本没有生意团队导致创意与生意两层皮、有的是客户团队不足导致对创意不理解而变成了不落地。
现代管理学之父德鲁克说过,企业的本质是为社会解决问题、一个社会问题就是一个商业机会。所以,一切经营发展从寻找问题开始…
解决上述的问题就是大时空的机遇,而集市就成了大时空所定义的超级事件。大时空是超级事件思想的策源地,信奉“超级事件就是最好的机遇”,认定超级事件是一切发展进程更迭的转折点,存在并适合任何领域,当一个人回首其一生或者一家企业回顾其发展历程,关键的其实是几个可数的事件。
而集市作为大时空的超级事件,此集市非彼集市(庙会、美食节等),大时空最早的集市实践是2016年在贵州镇远古城的美食节(交过学费的集市),之后以2017年成都安仁古镇的长桌宴集市、2018年深圳坪山龙田文旅小镇开街集市等为代表。
大时空的集市强调的是体验经营,是以满足3.0体验需求为核心来兼顾1.0功能需求、2.0美学需求的业态组合,集市本身就是一个完整的文旅项目,只是在经营周期、搭建形式上与常规文旅项目有所不同,大时空的集市不仅作为文旅项目经营的业态补充,同时将为文旅项目的核心体验开发提供借鉴,成为文旅项目业态创新开发的试验场。
发展到今天为止,正如大家热议的内卷、躺平等,革命性的创新大概率源自技术革命,而对于文旅行业,绝大多数的创新就是理念概念创新后的业态组合,即新思想X旧业态=新生活,细看今天的行业巨头,都不过如此。
对于大时空的集市,“集市”是载体,是以流动经济承载流动品牌的国民生活方式目的地,是建立在以体验经济生态圈基础上的新物种。
大时空是指不受地域、民族、国家、制度所局限的时间和空间,这是大时空的基因;基础概率论、历史合力论、冰山结构论是超级事件的基础框架理论,也是大时空创意设计超级事件的底气所在。
大时空=品牌战略公司+规划设计公司+文创运营公司,主攻“经营发展和利润提升”两个基本问题,选择聚焦城镇发展中的“文化旅游+商业空间”,为一切目标远大的客户在约束条件下创意设计卓有实效的超级事件解决问题。
自2020年12月发起成立“1号体验联合工厂”后,大时空就希望让文旅经营像超市经营一样简单,大时空1号体验联合工厂充分发挥大时空处在深圳的创意生意资源优势,为文旅项目提供专业配送主菜、配菜、甜点、酒水的定制化服务。
截止到目前,大时空这样的目标已经实现,我们有效的整合到了集市领域的两类摊主,生意摊主和创意摊主。我们可以像厨师买菜一样对这两类摊主(摊主可以是企业及其它)进行邀约,来按照我们的投资运营需要来进行策划,让生意摊主和创意摊主都在集市里得到很好的协同发展,共同为集市的核心体验服务,共同担当文旅项目的主菜,同时大时空也将为创意摊主提供孵化、加速服务(所有的文创业态都需要一个集市来完成0-1的过程),于此我们进一步希望我们的文旅客户能够向超市经营主一样变得简单,这一切我们在路上了,我们的思想已经在行业领先了,而我们六月有三个集市运营的项目正在推进。
此时,大时空的使命正好产生,让文旅经营变简单。同样,作为企业,我们愿意为文旅企业负重前行,因为专业专注我们的负重并非负重,反而成了我们的乐趣所在。
大时空的“集市投资运营”,让文旅在为美好生活服务的过程中真正让多方受益,承担文旅经营的先锋。
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