网络效应
最近的文章写作有些匮乏，话题倒是有，但是想写什么内容有点难。而且最近的润总的每日一思也有点水，冗长没有独特的观点。
今天的话题是来自润总的公众号，蛋壳公寓暴雷的原因，简单来说就是资金链断了。这种商业模式是危险的，经不起任何黑天鹅事件，就像180迈的汽车，任何一个意外都可能造成大的事故，也可以叫做超过了临界点。
据说蛋壳资金链断裂是因为这次疫情很少有人去租房，蛋壳付不起房东的钱，也就是说没有了资金的来源，其中具体的原因以我目前的认知水平是实在看不懂。失败的原因也有运营成本太高的情况，这样快速扩张就是为了赶快占领市场，现在不盈利，当达到一定用户数量之后就会产生利润，形成赢家通吃的局面。但是租房市场太难了，这都是周转率很低的行业，原则上来说这种模式挺好，低价给租户，高价给房东，中间的差价蛋壳补贴。
用户可以直接付一年，选择贷款的方式，最终还是月付，而银行把钱一次性打给蛋壳，蛋壳再付给房东是月付。那这样的话他的盈利点还是有的，依赖于用户的增长，干掉其他的竞争对手之后，突破临界点达到一家独大。之后再涨价，就像滴滴打车一样。
这种不留余地一往无前的模式注定是不成功便成仁，假如用户数量跟不上他们就会失败。这又让我想起共享单车到最后赢家的摩拜的，的确达到了网络效应，但是还是退出了市场，他失败的原因是没有正确的盈利点，指着用户一元钱的骑行费用难以维护单车的各种费用，比如人工、维修等运营成本。
资本的世界真的是太难懂了，我能看到的也是一个十分浅显，他们失败的原因一定还会有更深层的、外人难以看到的，或者说是我难以理解的。
如同这几天读《认知盈余》，人们的发明并不一定会按照发明者的设想去使用，而是会有一群人在一起使用的过程中突发奇想出新功能。最初他们的出发点也是为了解决租户与房东之间的信息差，但最终没有按照他的想法发展下去。要达到网络效应必须要吸引更多人进入，方法就是补贴等，人们习惯使用后再涨价，或者说靠一些增值业务在赚钱，比如广告位的出租。其实这就是垄断，剥夺消费者的选择权。
目前我对拉伽的担心也是如此，飞速往前跑如果遇到用户增长放缓，会员不续费了，投资人便少了，他们有没有足够的资金去维持运营了。不过瑜伽是目前高速增长的行业，用户好像是也不缺，所以投资人一样也会不缺，拉伽的目的就是快速占领市场，但是这还是挺危险的，因为我感觉有一些细节做的不好，会员复购有点差。而且在一个人流量比较大的地方，一般都有5家以上的瑜伽馆，竞争也是相当激烈的。那么应该专心做好服务才对，但是他们依然挺好，虽然佩服但还是担心，最后受伤的还是会员和老师，而老板就可以溜之大吉。