七大门派围攻菜市场，就看谁先败光流量

从去年底开始，沉寂几年的互联网公司终于迎来了新风口-社区团购

2020年初的疫情导致全国人民宅在家中，工厂、商场、市场停摆。可是人们依旧要吃喝，线上生鲜市场的重要性可见一斑。于是年中时，不少公司启动了社区团购业务。

尽管之前的兴盛优选、十荟团等社区平台已经进入市场两年，可是依旧没有在下沉市场中拿到哪怕是百分之零点一的份额。

互联网大佬一看，业务先驱有，市场体量也有，购买频次高，用户群体是所有智能手机用户，于是纷纷上线业务。

新业务的发展只需要资本的轻推

先是滴滴出行入场，滴滴在国内打车市场是绝对的主导地位。这家因为安全问题错过最佳上市时间的公司也急需新业务来扩展公司的业务范围。

尽管之前滴滴上线过外卖、货运业务，甚至从投资ofo到自己做共享单车，但在巨头美团面前，都没有杀出重围。这次社区团购，也让程维看到了新的突破口。

橙心优选6月成都上线，10月就进入各个省市，人员招聘，市场投入等不设限投入，充分证明了对这项业务的重视。

而美团7月济南上线，跟着9月提出千城计划，计划年底覆盖全国。王兴绝不是甘当小弟的人，从这些人在本地市场的业务投入，包括外卖市场的后来居上，一个没有流量基础，单是靠在C端市场沉淀多年的优势，生生击退了阿里。

并且美团涉及的各个业务，其他所有入场的公司绕不开的一句口号就是：战美团。足见美团的强大。

紧跟着拼多多，京东、盒马也先后进场，一度也有传闻字节跳动准备入局。

整个团购业务乱成一锅粥，小的团购平台存活困难，大的公司在想着如何尽快拿下最大的份额。

这些互联网巨头的进场，国家相关部门紧急出台了社区团购九不得政策，深怕这些不缺钱的公司在民生产品上砸钱补贴，影响市场。

政府管控，发展迟缓

政府出台政策后，各个平台都有收敛。可是市场发展缓慢，用户消费习惯的难以快速改变，生鲜品质量、标准的不可控因素。为了快速占领市场，各个公司打起了擦边球，负利润补贴用户和团长，年初被监管部门处罚150万。

新闻出来后，面对团长的质疑，一位团购业务的员工说，我们一天补贴的钱都不止150万，这才哪到哪？

也有新闻说互联网公司应该专注于科技、技术的发展，而不是用大数据和菜市场抢流量。

不可否认社区团购发展的必要性和可行性，但是消费习惯不是一时就能改变的。希望各个平台能够沉淀下来，细致的为用户提供优质服务，为百姓的餐桌供应优质的果蔬。

而不是一味的补贴用户，用资本换取数据。

这么多平台的进入，百姓在购买时，一定会选择服务最好的，而不是价格能低1分钱的。

过去3分钱的差价能击败最忠实的用户，现在只有最优质的服务才能留下最忠实的顾客。