牙科管理：员工的心智成长，关乎职业发展，需要提高重视

当前，牙科基于系统科学理论，需要了解“成长型心智模式”的新概念，更新对员工职业发生涯的评价标准。实际上，牙科员工在工作过程中，不仅创造相应的收益，而且可以完善好自身，从而得到心智方面的成长，为之后的发展奠定基础。具体来看：

1、成长型心智模式的内容

研究表明，成长型心智模式对于牙科员工的职业生涯而言，具有非常正向的影响和积极的作用。成长型心智模式的范围，包括与职业发展相关的价值观、自我效能信念和正面思维。

（1）价值观：指个体职业追求的价值取向及其信念系统，是决定人的职业行为的心理基础。

（2）自我效能信念：以价值观为基础，在追求职业成功实践过程中，确信自己能够达成目标的信念。

（3）正面思维：在任何情境下，无条件地运用理性认知信念和乐观解释风格，对自身遭遇到的事件进行描述、解释、分析，发现有利于个体健康成长的正向因子，并做出正面评价的一种思维方式。

2、成长型心智模式的建立　

具体而言，成长型心智模式的牙科员工，具有崇高的价值观、较强的自我效能感和正面思维方式，在职场中的竞争能力强劲，更容易获得职位晋升和更高收入。并且，牙科员工遵循成长型心智模式，主要通过符合伦理和法律的手段，凭借个人的努力而获得职业成功。

（1）从成长型心智模式的视角，牙科员工获得职业生涯成功的内在机理，在于个体如何整合社会资本、组织资源，从而掌握先进的工作技巧，提高职业胜任能力，最终拓展工作的深度和广度。

（2）牙科可对员工进行职业发展的专项培训，高度关注员工心智模式的变革与成长。在具体实践中，除了考察牙科样的岗位知识和专业技能外，需要通过科学的开发策略，如教练技术、管理游戏、角色扮演等，对员工的心智模式进行塑造。实际上，心智模式是人的心灵地图，决定了人生方向和最终命运。因此，心智模式核心“程序”出现问题，思想行动必错无疑，用错误的程序努力工作，只能复制错误。

（3）牙科在引导员工追求成功的过程中，要为其树立新的职业标准，聚焦于个体内在的自我超越，由“外在激励”转变为“内在激励”。在此情况下，牙科应以合乎伦理和法律而不是投机的方式，培育员工的 “内控性”人格，切实降低离职率，从而实现可持续发展战略。