品牌营销策略：做生意的三角理论，悟懂赚钱规律（二）

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生意的三角理论包括：1. 中心点：做生意要以客户的需求为中心2. 支撑点：产品、老板、团队3. 执行动作：传播、交易结构、迭代

支撑点：没有稳定的这三个部分，生意是做不起来的。

一、产品。一个好的产品是维系生意的重要一环。

首先我们先明白一下产品的定义：产品就是解决目标客户的需求方案。所以，我们做产品最忌讳在实验室里研发，而应该是做大量的市场调研，从需求的角度就做产品。

二、老板。老板是企业核心竞争力，老板的格局大企业就大，老板敢闯敢干，也就能带出敢闯敢干的企业。

现在的市场环境飞速变化，要想将生意做大做强，老板需要让自己更加的职业，拥有扎实的管理经营运作企业的技能。想做一个职业化的老板至少需要具备五种能力：

对新业态的方向感、精确到天的目标感、将不确定的东西确定下来、纠偏止损、为员工客户供应商兜底。

三、团队。没有一只好的团队和源源不断的人才，企业也无法发展。团队又分为两种，一种是正式组织，一种是非正式组织。

正式组织就是我们自己的团队，自己招聘的人。

非正式组织就是我们共享的资源，合作关系的团队。

我们的团队一定是靠正式组织启动，不论多难，我们都要培养自己的人，因为非正式组织有极强的不确定性，当我们发展不好或者市场有更好的机会时，我们不用怀疑，他们离开的概率达到90%。

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