疫情过后,面对压力,如何有效成长
“我现在和您说说我现在的心情,我是工作2年的设计师,但是在这个环境中,我一直没感觉到我在进步,而是每天都在重复的去画图,找面料、辅料等,把衣服做出来,做着一种机械的工作。 而总监一次次说怎么让接触出系列,做企划,每次都是说说而已,总监就是把我当一个普通设计的!现在我感觉一点进步都没有,我很困扰,也很烦。 我感觉她都是开着一种空头支票,有时我不愿意去相信,但是我又不知道该怎么办? 有时候我想去换一家公司,现在疫情影响,行业这么难,不敢换工作了。但是至少入行几年了,对单款的设计还是有一些经验,我内心很矛盾!
“我现在和您说说我现在的心情,我是工作2年的设计师,但是在这个环境中,我一直没感觉到我在进步,而是每天都在重复的去画图,找面料、辅料等,把衣服做出来,做着一种机械的工作。
而总监一次次说怎么让接触出系列,做企划,每次都是说说而已,总监就是把我当一个普通设计的!现在我感觉一点进步都没有,我很困扰,也很烦。
我感觉她都是开着一种空头支票,有时我不愿意去相信,但是我又不知道该怎么办?
看,是要安静下来看包围你的世界,无论是审版总是拍死你样衣的老板,还是总不认可你的设计,打回设计稿的设计总监,或是总和你怼的打版师和车版师......
比如锻炼自己对面料的敏感度。一摸这个面料,就知道做哪个款式好看。如果只是助理的角度和思维,是不会想到去考虑这些的。 平时可以注意设计师剪了什么面料、用了什么面料,然后去想,为什么他会用这个面料?然后样衣出来试板的时候一定要去看(很多助理觉得审版不关自己的事,领导不叫就不去看),听设计师和总监、老板去这件衣服的评价。 然后去思考,为什么设计师觉得好,或是老板觉得不好?
W:
我有个问题,我是应届毕业生,去到一些广州的小公司工作,总是做十几二十天就会被辞退,理由是风格跟公司不搭,我现在有点看不清楚前面的路了,想向你请教一下,该怎么处理这种问题,才疏学浅,真的是没办法呀。
谷:
小公司新人可以有的,要看契合度吧。
W:
请问新人怎么可能有很高的契合度呢?只能慢慢磨砺自己?
F先生:
不要灰心,应届毕业生,试错机会很多,试错成本小。重点:先在自己身上找问题。一定有自己的问题,要善于发现自己的问题。
W:
说得也对,自己肯定还有不足的地方。
谷:
新人是需要锻炼,需要人带着成长。主要是做什么,怎么做,想多一步,不懂就问。遇到问题先想想怎么解决,不是一味说自己没经验。
冥:
我觉得,做助理一定要抓住重点。助理的工作很杂,你要分清哪些重要,哪些次之,每件事情时间节点,安排手头工作的优先级。
工作不忙的时候,看别的同事怎么工作,多研究公司产品和销售数据,没事多跑市场,而且每个公司都有自己公司的流程,领导都有做事的不同习惯,工作的你要多观察。
不然有时候消耗了大量时间,却没做到点儿上,领导不满意,你自己心里也窝火。工作带情绪,领导一眼就能看出来,放松心态,多学多看,不怕错,一般领导不会把不能出错的事情交给新来的助理,但是要尽量在最短的时间进入状态。
米:
广州批发就很讲究速度,节奏比任何地方都快,所以不用灰心。换个角度想,换得公司多,也能累积到很多经验。
冥:
看你是某个设计师的助理,还是设计部的助理。
如果是设计部,我们这边一般是没人带,设计师也很忙的。空闲下来可能多说几句,大部分自己看吧。
作为助理,帮设计师分担工作,如果你工作有效率,设计师工作顺利,可能会腾出时间指导你。
但如果工作混乱,各扫门前雪,谁也帮不上谁。所以我觉得还要是个良性循环。助理工作杂,接触的东西多,说明可以学习的机会也多。
N:
一开始我老大说招助理,我就在吐槽说千万不要应届生,带着心累还没有效率。
结果果然还是应届生来的,刚开始一段时间我都没怎么带,昨天许多工作进度懈怠了,开了个会被批评了,我才突然端正自己的心态,本着对白纸们负责的心态,开始重视问题重视效率起来。
如果助理本身自己也比较上心,做事积极主动,举一反三,成长进步快,协助所跟的老大效率推进工作进度,那么这个助理会很快成为设计师。
冥:
是啊,其实态度最关键……就算领悟慢,态度好,踏实肯干,也愿意多说一些。