漫画丨“安全措施”缘何成了安全事故的帮凶？
“礼炮”响了
“多”说两句
这是除了“跑步”那篇之外，我最想复活的漫画，今天进行加强修订之后重新发布
安全管理中，有个专有名词叫“事故链理论”，意思是，事故是一系列因素连环作用的结果，而这一系列”链“中，只要消除任一环节，”链“就会被打破，事故就能避免
也就是说，搞清楚隐患环节，重点盯防，就能有效减少事故
注意，仅仅是减少，无法杜绝，起码从概率上来说是这样
只是，某些管理者不这么认为，他们总是在瞟一眼“事故链”理论后，开始臆想“环节没发现完吧”、“重点不够突出吧”、“措施不够得力吧”
于是硬要凭空造出一堆措施来
自己不懂，就强制懂的人造
懂的人明明知道不行，还要硬着头皮造
造出来的没用，还要硬着头皮落实
落实没用，还要硬着头皮说好
不懂科学的人既听不进意见，又有权决策，结果就可想而知了
貌似耗时费力也就是累点，可安全最怕分心走神，分散生产者的精力，就是最大的隐患
某些复杂晦涩的“安全措施”，恰恰成了事故帮凶
它生生在原有的“事故链”之外，又并联上去一条“新事故链”，让人防不胜防
更可怕的是，出了问题之后，管理者会把原因归结为“措施落实不到位”上，无法吸取教训，继续错上加错
有些事故，说是故意的，一点也不过分
这个“新事故链”并没有走完，它还在通往更大的事故
大祸，往往都是人祸，就像切尔诺贝利核电站事故一样
最可怕的不是无知，而是错知
最危险的不是不足，而是过量
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