当《我是创始人》总冠军孙涛勇变身“最强大脑”，新时代需要怎样的商业领袖 / 开普饭

1月19日，由浙江卫视、腾讯众创空间和海南生态软件园联手打造的大型创新创业真人秀节目《我是创始人》完美落幕。85后微盟创始人兼CEO孙涛勇后发制人，以清晰的逻辑思维，睿智的洞察和坚守团队协作的信念，跻身“超级头脑”巅峰对决，最终勇夺《我是创始人》第一季总冠军，获得3000万的创业资源包（价值2500元的海南独栋写字楼以及价值500万元腾讯社交广告奖金）。那这场真人秀到底给我们呈现的是什么？新时代到底需要怎样的商业领袖？

事实上，经过前面十一期“谋略之争+情感选择”的激烈比拼，观众们对《我是创始人》总决赛之夜已经充满期待，尤其是上周“村长竞选”的烧脑淘汰赛，让观众大呼过瘾。而最后一期残酷赛制再度升级，四位“前浪队”成员将与“后浪队”六强选手通过混合抽签方式重组成“2前浪+3后浪”的全新阵型，并分为黑、白两队，其中白队成员由格力电器董事长董明珠、凯叔讲故事创始人王凯、艾美阅读创始人李海川、微盟创始人孙涛勇、昆仑决创始人姜华组成，黑队成员则是StarVC联合创始人任泉、泸州老窖董事长张良、米趣科技创始人毛靖翔、美啦APP创始人张博、朋友印象创始人魏志成。这次他们再度上演“烧脑游戏”，为观众上演了一场终极商战对决。

这个过程中，如何让自己的团队快速取胜？如何洞察对方策略并制定自己的进攻战略？如何在保持团队协作的前提上充分展现出自己的个人能力?如何平衡个人和团队的利益？这与其说是一场真心秀节目，不如说是一场真实商战的线上演练，商业中的利益、战略、战术、人性、团队与个人等各项元素都展露无遗。最终颇具儒雅气质的孙涛勇力压群雄，这真的是靠运气“黑马”逆袭，还是天生气质，“命中注定”？孙涛勇到底赢在哪？当今商业，对创业者又提出了怎样的要求？对创业之路又有哪些启示？

商战中的“宫心计”：既要得人心，又要识人心

从“商业大亨”比赛环节开始，商战版“宫心计”便在两队之间迅速上演。以“稳健”而著称的白队成员孙涛勇火力全开，继续延续其在第十一期当中的精彩表现，凭“诸葛孔明”之风范，扮演起团队“首席军师”的角色，且全盘猜中了黑队的心思。

比如，一开始对于对方选手个人会不会留票以让自己在比赛中获胜，孙涛勇的回答是：不会。然后孙涛勇又准确指出：“以张博和毛毛的打法，他们第一局一定是零票，因为按照正常人的逻辑，他们第一局的策略是想让我们赢。”而且张博第二局想赢，也被孙涛勇猜中，同时，孙涛勇还提出“零票战略”，以拉开双方手中资源卡的数量，从而争取整场比赛的胜利。在最为关键的第四局中，孙涛勇更是力排众异，说服团队采用低票打法，从而获得第四局关键性的胜利，将比分拉至2:2,为第五局平局赢得机会。而这个过程中，正如孙涛勇在采访中说到，“在第四轮他们处于上风，他们并不急着要赢，我正是洞察了这个心理，我猜他们肯定会出一个比较小的分数，来争取后面最大的胜利，所以当时我们再走了一招险棋”。最后第五局中，孙涛勇也用实际行动说服队友们放下个人利益全部选择ALL IN去博最后团队的胜利。

整个过程中，孙涛勇表现出当下商业环境中，作为企业领袖难能可贵的特质：严密的逻辑思维，对所有创始人入木三分的性格剖析，以及对赛制的精准解读，而这一切是建立在孙涛勇对人的“掌控”下，得团队之人心，知对手之底细。

所谓“得人心者得天下”，孙涛勇是用自己行动证明了自己的实力，从而获得团队信任和支持。这区别于传统老板“用利益激励人”、“用情感（哥们意气）打动人”，而是用能力信服人，用团队事业成就人。而且知己还知彼，深刻全面准确地了解对手，这在未来的商业战争中更为重要，因为商战，归根到底还是人的战争。

所以，从人的角度看，孙涛勇表现如行云流水般的领袖气质，在充当团队“首席智囊”角色的同时，又不偏不倚显露出个人锋芒，也无多余夸张表现，其善谋善为，颇具大将之风。难怪有人感叹前几期那个沉默寡言，鲜于表现，闷闷理工男孙涛勇怎么摇身一变成“霸气侧露”新版“涛勇哥”？

竞争中“意外”不断：临危不乱，更要运筹帷幄

现实商战中，唯一的不变就是变化，这在《我是创始人》的比赛中也全面展现，而且孙涛勇所在的白队多次身处“险境”。比如开局，尽管孙涛勇全部猜中对方心理和战略，但作为队长的李海川建议采用保守打法，最后团队以1:0失利，团队士气受挫。

第二局，孙涛勇又判断准确，策略无误，但李海川还是以队长身份赢得决策权，结果被黑队以0票换走了白队大票数。这20分钟里，前几期沉默寡言，默默无闻的孙涛勇爆发出旺盛的求胜心理和满溢而出的火热斗志，也让每一位白队成员对其“另眼相看”。

在至关重要的第四局，由于2:1比分落后，资源卡数也落后黑队，白队进入到背水一战的“危机时刻”。孙涛勇此时发出决定性声音：以低票博低票，为最终胜利赌上一把!而胜利就此在果敢决断之中诞生!最终双方手持资源卡数目完全相同，比分定格在了平局!

而这个过程中，黑队选手魏志成等还先后过来“捣乱”，打断孙涛勇等讨论，以打乱他们团队决策节奏，这可不只是斗智的游戏，还考验着团队和个人临危处事的能力，个人心理素质以及对事态的把控能力。

在最后的“超级头脑”的对决中，李海川运用大额数值对孙涛勇产生干扰，孙涛勇识别后迅速调整心态积极应战，最后以3:2力压对手。

正如凯叔讲故事创始人凯叔在终极PK人物推选时大赞孙涛勇说的，“今天这场比赛，涛勇表现太精彩了。如果没有他的话，我们很可能会失利”。整个过程中，孙涛勇几乎完美地展现出自己“理性、冷静”的一面，在多次危机出现时都能沉着应对，充分释放自己在分析、数据、逻辑推理等方面的能力，并化危为机，让对手们还没来得及喘息，就给对手致命一击。

马云说过，只有在逆境的时候发挥出来的领导力才是真正的领导力，这句话扩大一点场景就是，只有在危机逆境出现时还能从容淡定地表现出来的领袖力才是真正的领袖力，这领袖力包括领导力、自我管理能力、决策能力，情绪控制力等等。孙涛勇在这几次危机中的完美表现几乎满分的诠释了当下商业所需的领袖力。相信在讯息万变的商业战场中，这种面对危机还能运筹帷幄的能力能为其开疆拓土提供“定海神针”。

商版“最强大脑”开战，比智力，更比定力

有人把巅峰对决的最后环节“超级头脑”看作是一场纯智力的数字大考验，我却认为是集智力、定力以及对游戏规则熟知的大考验。孙涛勇以3:2赢得最终胜利，不仅是其商界“最强大脑”的展现，更是孙涛勇对这场游戏规则准确把握，和对突发情况沉着应对，内心拥有强大定力的结果。

先说说超级头脑这个让旁观者容易迷惑的游戏规则：找出潜在规则，并抢答得分，游戏进行六回合，每一回合会给两位创始人发布一个题目，题目由两个数字和神秘标志组成，两位创始人需要找出规则，并答对最后的答案；问题提出时，两位创始人可以提出除零以外的任意一个数字来获得提示，两个数字带入给出一个数字，根据数字猜测所隐藏的规则，从而得出答案。这么一大串游戏规则，普通人看不看不全，孙涛勇却还能找出其规律。孙涛勇在采访中说，“算术无非是A+B、 A-B、 A乘以B 、A除以B、 A的平方 B的平方，无非是在这些数字之间进行组合，当我看到这个数字的时候，我就会对这个数字进行一个组合，最后我就答得非常快。”我看到的还不是纯粹数字计算能力的较量，孙涛勇确实可能有过人的天赋，对数字敏感，但更重要的是，孙涛勇可能比其他人更努力，在对待任何一件事上更用心，更愿意花时间和精力去读懂其规律。当这场数学游戏变成孙涛勇理解的A与B中间的混算时，事情就立刻简单起来。

事实上，生活中的多数，无非是读懂规则，在充分利用规则的条件下，实现目的。而且商业上，不怕聪明的对手，就是怕这个对手既聪明，又比你更努力。

总结

从第五期开始加入节目，微盟创始人孙涛勇在整个团队中，存在感并不是最强，却是最实干低调的。这一路过关斩将，孙涛勇看似低调实则步步为营，直至荣登本季《我是创始人》的冠军宝座!当中国第一金融中心的电视墙巨幅冠军海报上映出孙涛勇的名字，照亮了黑夜的上海外滩，也在告诉世人，当下商业，商业领袖除了需要有激情和梦想，还需一颗无比坚强的内心，以及有使命和担当!这是新时代对商业领袖的要求，也是孙涛勇们对自己的要求！

曾响铃，作家，资深评论人,TMT新媒体“铃声”创始人，[移动互联网+ 新常态下的商业机会]作者，[网红经济学]作者之一，钛媒体、虎嗅、i黑马、创业邦等近60家媒体专栏作者，《商界》等多家杂志撰稿人。2016钛媒体十大作者单项奖获得者,品途商业评论2016年十大作者。微信号：xiangling0815。

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