为什么很多人工作中拿着低工资，还要天天受气都舍不得离职？
家家有本难念的经，受点气算什么，没有谁过得比谁容易。
在公司上班，每个人都有自己的想法和目标，为了达成那个结果，必须努力向前走。
一、请教大家一个问题，你在公司工作的终极目标是什么？
有人说上班就是赚钱、有人说学东西、有人说混时间，答案很多。
职场里的每个人，都应该有自己的追求。只不过大家的方向，选择的路途不一样罢了。
有人说自己在公司里上班，就要有自己存在的意义，存在就要为团队创造价值。
一个人所得到的回报，取决于你在公司里的价值多少。
每个人的境界是不一样的，一切都源于你自己内在的想法。多数人希望通过上班打拼，来实现自己的人生价值。简单说，人这辈子就3万多天，每一天，你想做点什么事？找到个人的活法，自己的奔头在哪里？
提醒一点，你能帮老板打天下，自然就会委以重任。懂得抱团发展，才会实现集体共赢。
不是谁都能坐在某个位置上的，得看你的专业水平。光会喊漂亮口号的人，在公司是无法长久的。必要的时候，要靠自己的真本事吃饭，人必须得有自己的立足之本。
正如比武一样，不进攻的时候，高手更注重防守。储备能量，才会蓄势待发。
举例，早期的时候，人们都是靠打猎为生，生活所迫需要学会“囤积粮食”。
有收获就能够吃得饱，没有收获可能要饿肚子。经常是有这顿没下顿，到后期驯化了水稻，在固定的地方进行种植，只要维护好，就会有稳定的收成。
这其中经过无数次的尝试和发展，才到了相对稳定的水平。最后是大规模的人工种植，直到有稳定的产出。
随着农作物的种植技术不断成熟，终于逐步告别了“朝不保夕”的艰难日子，这对人类的发展进程，有很大的影响。
稳定的储备技能，是当时条件下生存发展的需要。
回到工作中，好好琢磨，这些年你的本事在哪里？以后这个本事会不会升级或淘汰？
二、有没有发现，领导为什么总批评办公室的那几位同事？
因为他们不“懂事”，不去研究领导想要的，很多麻烦当然就是自找的。
真正的领导者，每天在部门里喜欢做一件事，同化别人的价值观。
然后，对其不断提出新的工作要求，自然就会不断输出更好的职场结果。
工作中别乱使劲，你所谓的各种努力，在领导看来或许是毫无意义。
高效工作的前提是，学会研究。尤其是以下的三大方向：
①领导的工作模式与习惯
②同事的行为特点与风格
③个人的独到之处与机会
当你看清了方向，明白了做事的诀窍以后，你才会明白一点，利他即利己。
实际上，真正的能人，是善于为别人做贡献的。什么叫为别人做贡献？就是你从早到晚，都在释放自己的独特价值。
在公司里帮你的领导排忧解难，帮同事分担事务，让身边人的行动意识提高，让他们觉得跟你一起工作，十分开心愉悦。
不用顾及太多，只要你能为大家提供他们想要的结果，回报那是水到渠成的。
长此以往，当大家对你形成好感甚至依赖的时候，你随口的一句话，自然就会得到大家的认同。
高手从来不会“踏实”，只会去抓住规律行事。不懂规律的人，当然只能沦为普通人。
三、每个人都要有一套自己的发展模式，你在公司的立足之道是什么？
现实是残酷的，自然界里某些鸟类，雏鸟会有所谓的优胜劣汰。
在鸟巢里，老大跟老二会互相竞争抢食，各种PK。而这个时候，作为雏鸟的爸爸妈妈，只会冷眼旁观，这是一种自然的进化法则。看上去有些残酷，但也是为了更好的发展下去，自然界和职场的进化，也具有相似性。
比如，大家都知道的海尔公司，在海尔公司有一个“人单合一”的说法。
在海尔的职场人都是怎么做事的？走进海尔的办公室，办公室墙上就贴了这样一个条幅：“没有订单的工作，是无效工作。没有订单的员工，是没有价值的员工。“
很多人看到这句话都会瞬间无语，不知道你看到这个条幅会有什么样的感想。
什么叫做人单合一？人→单→酬，这三个字你要清楚，三者合一。
举个例子，今天我们要做某一款产品，这个产品需要员工来做，员工只有为顾客创造价值，才能体现出个人的核心竞争力。这种价值，就是个人的职场结果（订单），凭借不同的结果（订单），获得对应的薪酬回报。
只有当人→单→酬，做到一个相对合理的水平，工作的效果才会更好，也不会出现很大的问题。否则，就会责权利不统一，做事就容易出现各种矛盾。
通过这种模式创新，让公司里的每个员工都变成了“有效员工”。
员工每天为公司工作多长时间？8个小时，通常都是这样子，对吧？其实，并非如此。
自己评估一下，所谓的8个小时，是不是真正的有效工作时间？
公司里总有人说，这几天很忙很忙，甚至还经常加班。但是，不妨反思一下，真正的有效工作时长是多少？
A.你到底做了什么事情？
B.产生了什么结果？
C.这些结果，能为公司能够带来怎样的效益？
有人估算过，职场人每天真正的有效时长最多三个小时。那剩下来的时间，其实根本就没有花在工作上，都在干什么？都是无效的劳动时间。
对企业老板而言，无法创造效益的行为，都是成本。
你在公司的一举一动，要学会总结分析。那些越是能帮助老板“创造收入”的人，才越有实际的价值。