夜思丨求职者四级证书造假，但领导要求录用，怎么办？

“许多年前我负责华为人才录用的审批工作，有一次财经部门的人力资源找我，说有一个员工的英语四级证书造假，但是这个人的背景好。我对那个人力资源说，请你在这份申请录用的材料上面写清楚此人英语四级证书造假，但是鉴于这个人的专业能力，可以录用，请孟总签字。只要孟总签字，我们就通过。结果这个人力资源再也没有就此事找过我。”

——《华为灰度管理法》，作者冉涛，华为前资深人力资源管理专家、全国人才招聘负责人。

前几天读《华为灰度管理法》这本书，看到上面这个故事，很有感触。

记得以前一个朋友分享过一个案例。他们公司的领导推荐一个应届毕业生，这个女生只有毕业证，没有学位证，本来按照要求，公司是不可能录用她的。但是HR经理考虑到是领导推荐的人选，和某个部门负责人沟通以后，同意把这个女生放到这个部门。

这个女生工作上并没有很投入，只完成领导分配的基本工作，对部门的其他事务几乎从不参与。由于她是领导推荐过来的人，部门负责人也不好过于严格要求。过了三年以后，她通过家里的关系，借助本公司为跳板，辞职换了新一家公司。

部门负责人感叹说，自己是花了三年时间养着她，实际上也是对其他团队成员的一种伤害。

前几年参加一次培训，听一位律师讲过一个更夸张的案例。某个公司的HR主管入职之后，因为他自己是负责劳动关系的工作，没有人和他签合同，他自己就故意拖延，也不提醒部门领导签合同的事情。

过了几年以后，在他离职的时候，把单位告了，说单位没有和他签合同，需要赔付双倍工资。劳动仲裁的时候，公司居然输了，因为确实拿不出具体的证据，不得不赔钱了事。

律师在谈到这个案例时，说这个公司的老板非常生气，但是没办法，虽然知晓此人是恶意为之，但由于当时的法律并不完善，被这样的人钻了空子，很是郁闷，以至于在以后的工作中，老板听了律师的建议，不仅要和新员工签合同，而且把签合同的过程录下来，保存好，防止员工再利用这个漏洞占便宜。

其实，这样钻空子的人也是在自毁职业生涯，以后别的公司也不敢要这样的人。通过投机取巧，即使占了一时便宜，也会给未来埋下大隐患。

去年曾有幸和一个国内知名大学期刊的主编交流，他说做这个主编工作压力太大了。因为几乎所有的领导都想找他发表关系稿，特别是学校的几个副校长，给的压力特别大。有一些质量稍微差点的稿子，他找人认真修改，达到标准之后也就给发表了。但是有一次一位副校长拿了一个稿子给他，要求必须发表，他看了稿子说，这没办法发表。副校长很生气，给他施加压力。

他说，如果必须要发表，也可以，你批个条子，我立刻给过。

副校长气得白了他一眼就走了，再也没有找过他。

华为的这个案例也如出一辙。当我们面临类似的情境时，应该怎样坚持自己和公司的原则，合理地拒绝不合理的要求，并且通过一定的措施保护自己，是我们必须要思考的课题。