剽悍晨读：每一个爱折腾的人，知道这3点后，都实现了质的飞跃

主播：大宝

作者彼得·蒂尔，是美国网络支付PayPal的创始人，他被称为投资界的思想家、硅谷的天使。他认为，要想改变世界，不应该是从1到N的复制和山寨，而应该是从0到1的唯一性革新。

虽然这是一本讲创业思想的书，但我们可以从中总结出对个人成长的三大启示，分别是坏计划好过没计划、成为不可替代的人、形象和能力同样重要。

①

『坏计划好过没计划』

曾经，彼得·蒂尔创办过一个“20 under 20”的创业鼓励项目，让20岁以下的青年天才拿到投资去做他们想做的事。官网上有这么一句话：Some ideas can't wait！（有些创意是等不了的！）

如果比尔·盖茨和扎克伯格都等到大学毕业再去实现微软和脸书的创意，同类的产品就会改头换姓了。

彼得·蒂尔的计划，是让他的PayPal公司创立一种新的网络流通货币，以取代现金。1999年，PayPal开发了第一个掌上电脑转账业务，被记者评为最糟糕的十大商业构想之一。

这似乎是一个坏计划，因为掌上电脑在当时还非常罕见。

但他们及时调整了产品方向，转战电邮支付。短短几个月，彼得·蒂尔把一个坏计划变成了好计划，《华尔街日报》在报道中对PayPal估值5亿美元。

创业如此，个人成长方面也是这样，大胆尝试永远胜过平庸保守。

很多人迟迟没有行动的理由就是：我还没有一个周全的计划去完成我的个人目标。

不存在周全的计划，很多时候，你和别人的差距就在于有没有行动起来。

现在，出书的人越来越多，不少人都会受到感叹：

“什么人都能写书啊？这写得也不怎么样嘛！还没有我写得好呢。”

没错，别人是有可能没你写得好，但写多了被出版社看到了，你却没有。

所以说，好记性不如烂笔头，坏计划好过没计划，大不了边做边修正嘛。

②

『成为不可替代的人』

不管是在创业领域还是在个人成长方面，总有人千方百计地去模仿那些已经成功的公司和个人。

彼得·蒂尔说：同类竞争赚不到钱，你应该创新。

你看，现在共享单车的种类越来越多，却很难再在庞大的市场里分到一杯羹。

你再看那些大牌明星的替身们，哪个长得不像本尊？又有哪个真的出名了呢？

作者认为：创业最重要的，是走出竞争市场。相应的，个人最重要的，就是成为不可替代的人。

你的不可替代性（稀缺性），才是你的核心竞争力。

讲得实际一点，白岩松曾说：一个人的工资和他的不可替代性是成正比的。

在公司也好、一段关系里也罢，如果可以轻易地找到人来代替你，你的价值又有多少呢？

要事事成为最优秀的当然不可能，但每个人都应该从专业技能、跨界技能、学习能力和性格四个方面，综合提升自己的不可替代性。

③

『形象和能力同样重要』

形象重不重要？

有人会说：“以貌取人，肤浅！”

这就好像说，产品和营销哪个更重要？

然后有人吐槽：“如果你的产品还需要天花乱坠的推销，证明它本身就不够好。”

彼得·蒂尔告诉你：营销和产品同样重要。品牌依附产品存在，但一个产品没有品牌几乎寸步难行。延伸到个人：形象和能力同样重要。形象依附能力存在，但光有能力、形象欠佳，也很难走下去。

杨澜不是说过吗？“没人有义务透过你邋遢的外表，去发现你优秀的内在。”从个人品牌的角度讲，这个“形象”就包含了更多元的涵义：外表、外在性格、呈现的气质和涵养……一切让不认识你本人的人，所了解到的你的信息，都是你的个人形象。

在互联网时代，个人品牌已经成了一块敲门砖，它决定了陌生人是否愿意和你建立关系。所以，在认识你的个人能力之前，打造个人品牌形象也空前重要。

总结一下，我们今天从彼得·蒂尔的创业指南中，获得了个人成长的三大启示，分别是坏计划好过没计划，先出发；成为不可替代的人，打造核心竞争力；树立个人品牌，形象和能力同样重要。