@提案篇章开启【精益质量-百问百答】系列企划连载
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最近，在我们身边、周围经常出现的单词就是“创造、创新、创意”。
“创造经济”、“创造性建筑”、“创意科学”、“创意城市”等各种概念随处可见。 这可以解释为，在未来社会中，一切都要以创造力为基础，特别是企业经营当中，无论运营的“创造活动”是什么，都不可能排除掉“提案活动”。
许多企业为了进一步发展新产品、新制度、新流程等现状，引进了“（改善）提案制度”并开展了有关的活动。
但现实是，与很多企业认识到的提案活动的必要性相比，实际现场当中提案活动其实并不活跃。
对于为什么会出现这种情况，当然理由和原因有很多，但从我（革新innovation作者：小宋老师）个人，在国内外的见闻和经验判断，最大的问题就是不知道如何开展和进行提案活动。
从企业经营者的立场来看，因为急于取得效果的欲望，在没有进行细致的准备的情况下，匆忙实行提案制度，导致实际无法进行系统性的活动。
对此，本次我（小宋老师）的本次“精益质量-百问百答”连载当中，将为了成功的运营提案活动，以国内外的见闻和现场指导经验为基础，将提出帮助各企业解决各种困难的“提案问答”。
用实际在现场发生的各种问题，就像“医生照顾患者”一样，进行适当的“量身定制的治疗”。
本次“精益质量-百问百答（提案篇）”，整体将介绍提案活动基础Infra建设、提案活动实施阶段，即制定提案及提案书、受理及检讨、实施及效果确认、审查及奖励及事后管理方法。
还有，作为提案活动的核心部分，以现场广泛运用的各种“创意构思方法”。更会介绍一些结合创意构思方法而做到商用化案例。
对于提案活动不活跃的原因，将通过国内外很多企业发生的各种案例，简单地进行了介绍，还会介绍一些提案活动导出的专利申请方法等。
我们不做对对提案活动的理论研究，而是提供实际在各企业发生过的活动事例，以期在提案活动中遇到问题的众多企业、朋友们能够获得帮助。
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