领导讲话为什么总是头头是道？道理藏在最平常的细节中

“写下来最重要的好处是，当我们对某件事情的理解达不到自己以为能达到的程度时，他能帮助我们正视自己的观点“

――申克·阿伦斯《卡片笔记写作法》

我们经常会遇到这样的情况，某件事情给别人讲述的时候，感觉关键点有好几个，给别人说的时候，一会这个方面的关键点冒了出来，这个点还没有讲完，另一方面的其他关键点又冒了出来，总是不由自主，然后讲出来的话就是混乱的，没有条理的，需要对方从你的话里边理思路、理逻辑，给人的感觉就是这个人说话不清晰。

怎样解决这个问题呢？你听过领导的讲话么？我们的领导经常说，下面我讲3点，然后一是啥，二是啥，领导说的是头头是道，自己也想说话有条理，跟着领导学呀。我们也把自己要讲的话分为几个部分，每个部分要讲什么内容，整理成有理有据的观点，才能说服别人。

如果有几个部分，分别需要不同的论据支撑时，我们往往需要将重要的论据写下来，尤其是观点和论据之间的逻辑关系不是特别清晰时，写下来的过程是将论据与观点进行对应，揣摩观点，理顺观点和论据之间对应关系的过程，在写下来的过程中，我们往往会发现观点不是太谨慎，或者论据不足以支撑我们的观点。通过写的过程，帮助我们正视自己的观点。

所以说，写下来的过程，是帮助我们正视、理清自己观点的方法。领导讲话头头是道的根本原因在于领导做了充分的准备，把要讲的内容分成几个部分，必要的部分提前用笔写了下来。