跟领导玩游戏你居然要放水？

跟领导打电动，一定要放水。

这是看了四季奇葩说以来，最让我愤怒的一次。辩论之前，有73%的人都选择了坚决不放水，而辩论结束之时，居然有33%的人倒戈。最终，经过一番讨论和交锋，选择放水的人数从27%增加到60%。绝大多数的人认可了这个要放水的结论。

正方辩友把放水和社交，和情商智商，和个人能力，甚至是职场发展联系起来，实在让我觉得匪夷所思。放水，和踢假球、吹黑哨、走后门都有什么区别？居然还能上升到一个“成功人士”必备职场秘籍的地位。

首先，从员工来说。

现在都什么年代了？公司多的数不胜数，公司和员工都是双向选择的过程。如果混到靠放水来拉拢老板，那这个人真的是要准备在这个公司混吃等死了。

就像之前一篇文章说的教师节给老师送礼的问题，给领导放水跟这个其实是一个性质。你给老师送礼，让你的孩子在成绩不好的情况下拥有了和成绩好的孩子同样的机会和关注度，这就给了孩子不用好好学习的最最充分的理由。同样的，如果你可以靠打电动放水的形式来拉拢老板，你老板对你100个满意，我就不信你还能在工作上努力来获得认可，因为你已经被认可了。

还有人拿自己女儿来做类比，我放水是因为我爱她，我希望她赢，赢了之后她高兴。且不论，这是多么失败的教育。小孩子你哄哄也就算了，但是说到领导，大家都是成年人了，一个游戏，输赢有那么重要吗？！

我上一家公司是在韩企，员工职级划分相当清晰，对领导的鞠躬都是90度的。有一个刚毕业的小男生，对领导真的是尽心尽力。领导父母来京他去接机，中午接到公司附近安排饭局，然后别人一起吃饭却没有他。领导想在北京买房子，他忙前忙后和中介去看房子拍照片，帮忙做第一轮的海选。

等到离职的那一天，悔不当初。不禁问自己:值得吗？何必呢？

领导和员工，只是一种工作上的上下级关系。而工作之外的私人时间，大家都必定是平等的。关系好，我和你玩个游戏，关系不好，其实连玩的必要都没有，何谈放水？！

工作之外的阿谀奉承，只会让自己在人格上也低人一等。一张饭票的事情，别搞得和卖身似的。输了暂时的事业是小，失节事大。

其次，从领导来说。

前两年落马的四川雅安的市委书记徐孟加，是雅安从2000年以来升级为市级行政单位的任期最长的领导。他从2006年一直干到2013年，任期长达7年。他喜欢打兵乓球，大家都放水让他赢，于是他更加热爱这项运动。甚至给自己找了个长期美女陪练员。后来和任何对手打球，对方都是“只许输，不许赢”，这成了球场潜规则。

以至于到后来，徐孟加由一个优秀共产党员，一步步沦落为只手遮天的土皇帝。除了个人的思想觉悟，和周围的“放水班子”也是密不可分的吧。

所以，这种奴颜婢膝的放水行为，本身就会让领导更加膨胀。最终ZF官员的腐化堕落，也是和周围人的奉承和骄纵有一定关系。你不杀伯仁，伯仁却因你而死！

最后，从阶级形象来说。

从零和定律我们知道，蛋糕就这么大，一个人拿得多了势必其他人的利益会受到损害。

通过放水尝到甜头的人，一定会把放水精神贯彻到底。就像徐书记的美女陪练员，后来就升到了副县级官员。这肯定会影响其他人的工作状态，甚至会逼走一些真正有能力的人。至于对整个班子形象的损害更是不必细说。做了七年多市委书记的徐孟加，最后是在群众的鞭炮声中落马并结束任期的。

虽然换了新的领导人，但群众的结论都是一致的：天下乌鸦一般黑。

用7年时间建立的这种不信任，不知道需要多少年才能弥合。

所以，不论从哪一方的利益来看，坚决抵制放水行为都是义不容辞的。《奇葩说》得出的能够放水的结论，实在有辱一个传播正能量的互联网节目的定位。

惟愿此文，以正视听。

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