书评：职场中的你，够不够“凡尔赛”？
作者：吴晓波频道
出版社：中国友谊出版公司
策划方：杭州蓝狮子文化创意股份有限公司
出版时间：2020年10月
最近，“凡尔赛”体风靡网络，花式炫耀的背后，折射出社会大众对自身身份的一种强烈关注。
作为社会中的人，很少有人不关心自己的社会地位或者所处的阶层。因为这并不仅仅是一种身份的证明，更意味着身份背后的资源及其潜在的功能。
那么，职场中的你够不够“凡尔赛”呢？这有一本自我对照指南--《这个国家的新中产》职业篇。
一、职业观：努力工作是共识，晋升、薪酬回报满意度不高
2019年6月，熊峰成为大学毕业生中的一员。他并没有像初入大学校园时规划的那样找一份和金融专业对口的工作，而是选择去日本留学，学习摄影。兴趣，是他做出这个选择最大的驱动力。
大二时，熊峰出于旅行的需要，购置了第一台单反相机，从此爱上了摄影。自学一段时间后，熊峰开始在学校里接一些拍摄的订单，并逐渐在微博积累了13万的粉丝数量。大三那一年，他已经通过摄影赚到了20万元左右。
相较于其他阶层的人群在工作时更关注工资和福利，新中产人群更关注行业的发展、企业的定位及自己能否获得更多的成长机会。用一句话来说，新中产在择业时，越过收入看增速，越过赚钱赚本钱。
吴晓波频道调查新中产人群的职业观时，一位“90后”新中产在谈及对上班的感受时这样调侃：“上班就是在浪费时间与青春，当有一天，上班成为一件让你每天早上醒来都感到无比痛苦的事情时，你就该考虑换份工作了……”
2018年，全球知名的职场社交平台领英针对15万份用户公开档案展开统计分析，并发布了《第一份工作趋势洞察报告》。
该报告显示，“70后”的第一份工作平均超过4年，“80后”是3年半，“90后”骤减到19个月，而“95后”仅仅在职7个月就选择了离职。
时代的飞速发展，经济环境和公司命运的转变，都在影响着新中产。从2010年到2020年的10年里，从迷茫到自我肯定，从被动到主动，新中产在选择职业时越来越注重自我价值的体现。
可以说，这是自我发现的10年，也是雇佣关系趋于平等的10年。
二、激辩“996”：是过程，不是目的
2019年4月11日，马云在阿里内部交流活动上表示：“今天中国BAT（百度、阿里、腾讯）这些公司能够“996”了，我认为是我们这些人修来的福报……不要说‘996’了，到今天为止，我肯定是‘12×12’以上的。”
这番话引发网友激烈讨论，反对和批评声不绝于耳。那么，对“996”，新中产有着怎样的观点呢？
吴晓波频道为了客观地弄清新中产对“996”的看法，从年龄、城市等角度，就新中产对“996”的看法等方面进行了调查统计。
“不同年龄段新中产每周工作时长”的调查数据显示，新中产每周工作时长是44个小时，其中有40%的新中产每周工作超过50个小时。这个数字随着年龄而变化，年龄越小，每周工作时间越长。“90后”的周平均工作时间是45.88个小时，其中50.2%的“90后”新中产工作时间超过50个小时，高出平均时长10个百分点。
“不同城市级别新中产的工作时长”的调查数据显示，和职业满意度类似，三、四线城市新中产的工作时长也显著低于一、二线城市。
在三、四线城市，轻松的工作并没有带来满意度的提升，因为职业发展前景较差，导致更低的工作满意度。
从“新中产对‘996’的看法”的调查中可以看出，大部分新中产对“996”的态度是理性的支持，认为“年轻的时候忙一点也可以”“工资给够的话加班多也没关系”。
显然，在新中产眼中，“996”是一种过程而非目的，是为更长久的职业竞争力做积累，或是为了交换更多的职业收入。
在不同年龄段，年长者倾向于认为年轻的时候还有时间，不必在意一城一池的得失（工作忙一点也可以）。或许与阅历有关，年轻人（“90后”）则更少喝这一碗“鸡汤”，他们更看重辛劳工作有明确的回报（工资给够）。
三、职业和身份的多元化
有10年人生规划吗？10年以后的你会是什么样？10年之后你想过上什么样的生活？是财务自由、开着车四处旅游，还是坐着飞机满世界飞？是成为一位知名作家、某方面的专家，还是一位了不起的设计师？
吴晓波频道在2019年对“新中产10年以后的工作状态”进行了调查统计。
结果显示，对自己10年后的规划，24.4%的人认为自己还会留在现在的单位；40%以上的新中产计划在日后从目前工作的机构中脱离，创业或从事自由职业。
创业或是自由职业，在新中产眼中等同于减少工作中的协作损耗，让自己更专注在专业事务上，更有利于聚焦追求工作质量的极致，也与新中产最烦心的琐事（烦琐的流程和过多的会议）正相对。
这恰恰也代表了新中产的另一种工作观：工作本身即是生活，工作不是手段——主要指谋生手段，而是一种目的——实现自我价值。
“斜杠”人生：做程序员里最会写小说的。
越来越多的年轻新中产不再满足于“单一职业/身份”这种无聊的生活方式，而是选择能够拥有多重职业和身份的多元生活方式，这种生活方式被称为“斜杠”。
2007年，作家麦瑞克·阿尔伯在其著作《双重职业》中写道：“越来越多的年轻人不再满足‘专一职业’的生活方式，而是选择能够拥有多重职业和身份的多元生活。这就是‘斜杠’。”
要能称得上“斜杠”，要满足3个基本条件：
1.是做好一份工作——往往是本职工作，掌握一项专业技能。社会身份、技能可以多元化，但不能“半吊子”化，第二领域开辟的前提是第一领域做得足够出色。
2.是做想做的事，而不是赚钱的事。斜杠是“无心插柳柳成荫”的结果，而不是目的。
3.是所有的斜杠技能，往往是一套底层技能的多方面呈现。
这也意味着在新中产眼中，“斜杠”的能力来自合理的规划和锻炼。“斜杠青年”要既能展现自己的生活态度，又能展现自己的工作能力。
“斜杠青年”最大的意义在于，他们能够多维度地发展自己。要做到这一点，需要我们在自己的专业领域突出的前提下，再结合其他领域跨界，这是从平庸走向优秀的最佳策略。
博客“学而时嘻之”的博主万维钢曾经说过：“你只需要在两个领域达到前20%的水平，就一定能在当今之世占有一席之地。”
四、创业即生活
创业和自由职业，是新中产除了“斜杠”和新职业的第三种选择。
为“自我实现”而创业的新中产，有着自己的标准和想要创造的价值。而他们想要创造的价值，就是他们的创业梦想。通常这种类型的新中产创业者，即使难以得到他人的认可，也不会减少创业动力。
当新中产开始创业，你会发现他们有热情和灵感；但问及内心，大多数新中产认为，创业有很大的风险，有太大不确定性。特别是在现在这个时代，不确定性大大增强。
当然，对创业获得成功的关键，新中产也有自己的观点。调查结果表明，新中产普遍认为的创业成功关键三要素，是产品、人才和商业模式。
产品不符合市场需求，是新中产认为创业失败的第一大原因。所以，新中产创业者在设计产品时，一定要真正地解决现在广泛存在的“痛点”。同时，还要思考用户凭什么非要用你的产品不可。
对于创业公司而言，拥有一支高凝聚力、高热情度并多样化的人才队伍非常关键。有23%的创业公司破产的主要原因之一，是团队质量问题。所以，团队必须要统一愿景，并且朝着公司的长期目标奋斗，团队成员要随着创业公司的发展一起成长和进步。
最后，没有变现战略而只专注于单一渠道，无法成功地找到规模升级的方法，也是一部分创业公司失败的原因。
即便产品质量还可以，甚至还有一定量的用户群体，但如果商业模式是硬伤的话，那风险投资公司会更加关注投资回报问题。
什么才是最好的时代？现在就是最好的时代。
新中产群体敢于跳出自己的舒适区，追求持续性的卓越，创业也许是最适合他们的道路。
新中产创业失败的例子很多，这一事实我们不能否认，但也有不少项目能走出来。创新创造的最前沿，永远是新中产创业创新的舞台。