叫嚣只缺“钱”的企业，做不大！因为，看似...

叫嚣只缺“钱”的企业，做不大！因为，看似缺钱，实则缺少的是用钱、赚钱的产品，归根结底，缺乏的是能够创造赚钱力的人才！背后的逻辑在于：“赚钱”只是结果与现象，而不是手段与过程！

这个我们的启示在于，不要只把企业发展归结到资金上，而要回归经营的本质：人才、产品与价值创造。核心在于：
                    
1. 找到差异化的市场定位，越差异化，越有可能在激烈的竞争中生存；
2. 聚焦目标市场，打造可复制的产品，没有产品化，无论多牛的战略，都无法落地到生意上；
3. 面向客户讲好产品的故事，让客户为你的产品买单，千万记住，没人买单的产品，都是没有用，你要做的是：不断评估你的产品或者服务，然后，凸显你的差异化，创造10倍，乃至100倍的价值（与客户付出的钱相比）；
4. 经营企业必须回归人性，必须从老板开始。作为老板，你不要试着去改变你的团队，而是要先改变自己，让你的团队顺势而为，而不是轻易地逆势而动。

最后，我还要提醒你的是：企业就是老板的影子与化身，他的格局、思路与行动，在越早期越决定了企业的“生死”，在越后期越决定了企业的“天花板”，聪明的老板，懂得让自己持续学习，开放胸怀，让更多优秀的人，与自己奋斗，而不是只守着自己的一亩三分地，让自己吃肉，兄弟们只喝汤！
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#管者学堂##管者夜思#