基业长青国际工程与投资研究院院长 深度剖析海外工程技术风险

4月20日至21日，基业长青国际工程与投资研究院院长吴之昕受邀参加中国土木工程学会总工程师工作委员会2017年度会员大会。该会议在贵州贵安新区召开，由中国土木工程学会主办，中铁建工集团有限公司和中铁置业集团有限公司协办。

受邀参会的还有中国土木工程学会理事长段秀斌、住建部总工程师陈宜明、贵州省住建厅副厅长周宏文、同济大学教授丁士昭等政府领导、行业协会领袖、知名专家。会上，八位行业资深专家就绿色施工及BIM技术、海外工程技术风险防范等专题和大家进行交流分享。全国行业精英一同探讨建筑施工行业科技管理和全面深化改革建设管理，并开展土木工程大讲堂交流，全力推进绿色施工技术，总结研究推广应用新技术。

作为会议分享嘉宾之一，吴院长从世界经济形势新特点出发对海外工程技术风险及其应对的思考做出了深度解析。

现今世界形势呈现出全球经济复苏乏力、资源类大宗商品价格持续低迷、国际市场流动性拮据、贸易保护主义抬头、中国产能与资本溢出等新特点，几乎所有海外PPP项目实质上都是投资行为，而PPP项目承包商须承担比EPC项目大的多的风险，因此中国对外承包业需要从“劳务输出”转到“资本引领”，承包商须实现从承包人到投资人的角色转变。

吴院长以国际工程承包中常见的BOT项目为对象，用SWOT模型分析了我国企业的优势、劣势、机会及威胁，并总结出对外工程承包的8大风险：政治风险、治安风险、政策法规风险、汇率风险、工会干预风险、技术风险、环保限制风险、资金回收风险。海外工程技术风险主要源于项目环境和项目业主要求两方面，项目环境主要指气象、资源、水文、地质，业主要求包含了规范、审图、工期、材料、环保和质量验收等多方面。

应对风险我们的对应措施是什么呢？如何提高国际工程技术风险防范能力呢？吴院长指出，风险的负面效应“无备则生，完备则消”。

首先要摆正我们的位置，转变观念，明确作为外来承包商的角色定位，入乡随俗、因地制宜是不可或缺的基本要素；其次我们要规范标准，接轨主流；最后我要强调的是培养复合能力的技术人员，因为人才的发展才能提高企业的整体合力，才能在海外项目市场上开辟一片属于自己的天地。”

最后吴院长就基业长青的发展和业务范畴对参会人员做了扼要说明，表示基业长青致力于建立资源共享平台，做走出去人才最好的训练学校。目前正在着力研发和推广的国际工程商务人才实战课程，风险管控就是其中非常重要的一个模块内容。除了商务人才的培养，未来，基业长青还会着力研发工程技术人才培养课程。为中国企业提升国际化能力、规避风险、人才梯队升级贡献自己的力量。此后，基业长青也将举办更多交流分享会，欢迎各位加入我们，共谋行业出路，共建繁荣市场。