不懂转型升级，你永远看不透市场

大时代需要大格局，大格局需要大智慧。借助“一带一路”建设新机遇，我国企业战略转型与能力升级已步入关键时期。

在此背景下，7月6日，一场由基业长青主办的“一带一路”倡议下企业战略转型与能力升级专题研讨会在成都顺利举行。四川省建筑设计院、中建西南勘察设计院、七冶建设国际工程公司等30余家中央企业及其所属单位参加了会议。

▲研讨会现场

本次特邀知本咨询刘斌董事长、基业长青国际工程与投资研究院吴之昕院长等专家参与主讲。

会议围绕国家实施“一带一路”倡议下，

• 企业如何发挥比较优势

• 如何推动企业做大做强做优

• 如何积极参与“一带一路”建设

• 如何以全球视野谋划和推动企业转型升级

等问题展开。

▲基业长期副总经理刘建华女士发表致辞

棋到中局看前景。在研讨会上，刘老师结合大量真实企业案例，为参会代表介绍了近十五年来中国企业战略成长的基本逻辑，并围绕产业链转型、国际化转型、生态系统转型、商业模式转型等中国企业转型升级的四大模式向代表们介绍企业转型方向。

同时，刘老师从企业实践案例中提出“抓住机遇的成功，犹豫不决的失败；及时转型的成功，因循守旧的失败；跳出瓶颈的成功，原地不动的失败；做出周期的成功，做反周期的失败；持续创新的成功，体制僵化的失败”的观点，只有做到“看别人、看自己、想未来”，适应环境变化，找到立足点，才能实现企业战略转型。而刘老师幽默风趣的语言，生动形象的案例，赢得了参会代表们的阵阵掌声。

▲刘老师授课现场

未雨绸缪绘蓝图。在下午的会议中，吴院长首先以现阶段我国对外承包业面临的新形势及美联储加息为背景，指出“走出去”工程企业参与国际竞争时需要把握“一带一路”历史机遇，时刻对接中央经济工作会议精神。

同时，吴院长创造性地提出工程企业“走出去”五点对策：首先在国际工程投资、结算中，积极发挥人民币作用，从而使中国规范与标准跟随中国资本走向国际工程市场，与国际规范相融合，并择机进入发达国家基础设施工程承包市场，以便“走出去”工程企业整合“投建营”一体化工程建设全产业服务链，形成多行业联手打造基础设施建设上下游产业链模式。吴院长以其丰富的海外工程的工作经验以及渊博的业务知识，为参会代表们带来了一场知识分享的盛宴。

▲吴院长授课现场

研讨会结束时，吴院长用一句“取势于将明未明之时，得道于有意无意之间”作为结语，鼓励大家审时度势，抓住机遇提升自身，不断奋发进取，为本次专题研讨会画上了圆满句号。

小青密语