3.3计划|代号Z

第一次知道3.3计划是在17年6月，当时看到如此这般高大上的介绍，眼睛一亮，不过也仅仅只是看一眼。

一两月过后，再次在三节课官网看到3.3介绍，正在招募第七期报名，还剩下两天时间。我当时自认为报名还很欠缺，但考虑到可遇不可求，于是在一天之内做完所有申请内容，发到邮箱。

一个多月后，被告知落选，我知道在情理之中，彼时毕竟对运营、产品经理等概念，还处于学习状态，但加入3.3计划的心思依然是有的。

再次接触3.3计划，是在17年的有可能大烩，当时因为是助教席，身边正好是一群3.3计划学员，在其中还发现有我过往认识的熟人，不胜欢喜。

临近元旦，又因为助教身份，参与到3.3计划的圣诞活动，那天坐在三节课办公楼下的咖啡馆，听了满满一天的演讲，在这个过程中，更是认识身边几位3.3计划的伙伴，发现的确优秀。

就这样，当18年年初第八期再次招募时，第一时间了解信息，为此再次做足准备，费了一些时间，多次迭代内容，递交申请。

这一次，通过了，喜悦之心，无须言说，只记得很激动，那时正值3月初。对于3.3计划，是我放在18年重中之重的位置，而居然在3月就早早实现，自然是不胜欢喜。

欢喜归欢喜，晓玲一脸“严肃”的说道，别以为通过申请就算过了，之后如果跟不上进度，完不成要求，依然是会被劝退的。如此，还是不能高兴太早，那就等结束之后，再放声开怀大笑 。

3.3计划这一期是42人，自由组队6支，因为与T是认识的，在一个班期学习过，更是在有可能大烩见过面，于是加入T组织的队伍。就这样一一筛选，在开始前，我们已经组建6人队伍，第一天开始时再拉上X，正好7人，命名小组为代号Z。

3.3计划要求每支队伍从零到一打磨产品，从头脑风暴到产品demo、竞品分析、用户调研，到运营规划，再到商业计划书，真是应了这句话“时间紧，任务重”。

这一次，代号Z所选择的是做留学问答产品。从产品demo、设计图、H5链接，竞品分析与调研，等等，每一项都牵扯到协作协商与 分工，所需要的时间与精力都不容小觑。

对于我而言，更是完整体验一次互联网产品的从0到1，虽然只是一次模拟，但其中动作大抵如是。我想这就是3.3计划的价值所在。从 0到1体验一款产品的打造过程，为之后的商业化之路做铺垫。

代号Z，我们七人，在这一时期几乎每天都是高密度联系，一起战斗过，一起奋斗过，一起协作过，如此革命友谊，使得代号Z的7位伙伴还是比较团结，比较有战斗力的。

3.3计划，持续一月时光，而这一月，先不说是否脱胎换骨，脱成皮是有的，这一月时光所投入的精力与时间是超负荷的。

3.3计划结束后，代号Z的革命友谊依旧长存，时不时地小聚，更是经常微信群聊天，有时想想，的确难得。