浙江为什么强？一件小事就能说明问题。一个...

浙江为什么强？一件小事就能说明问题。一个小科长的举动，让山东高校院长都自叹不如。

今天，学院来了2个人，一个是浙江某高校教师，另一个则是浙江某地招商引资办公室科长。他们来学校是为了给这位老师办理博士后工作站进站手续。

这里我先给大家解释一下博士后工作站。博士后工作站是企业设立，工作也是在企业开展，但由于企业学术能力不足，所以国家规定，工作站必须与学校的流动站联合招收博士后。所以，虽然这位老师是去浙江某企业做博士后，但他需要找一个高校流动站来挂靠。而据说，江浙沪一带高校的博士后流动站已经全部招满了，所以他们找到了我们学校。

为了让这几个老师顺利进入工作站，当地派出一个科长全程服务，帮助老师联系学校、接洽老师，最后还陪同老师到学校来办理手续。可以说是手把手把人才迎接到企业去。而且昨天刚联系好，今天就飞过来了。这种服务，实在是让我们很开眼。而后来和他们深入交流，还发现了很多肉眼可见的差距。

比如人才招聘。前段时间我们这边的人社局组织企业去高校招聘，全程找了一家旅行社来负责交通和住宿，全程接送，服务倒是挺到位。但招聘效果却让人尴尬。原来，人社局工作人员只是把企业招聘信息发给对方高校就业指导中心，让对方把招聘会通知挂在网上，然后就带着大部队过去了。过去后才发现，大多数学生根本没看到招聘信息，招聘会现场门可罗雀，来的应聘者比去招聘的人还少。

再看看浙江这个地方的做法。他们招才办的工作人员，要提前两周到对方学校去宣讲，然后到相关学院内去找学院领导交流对接，最后还要找学生会、研究生会等组织帮忙宣传。然后，才组织企业去现场招聘。招聘会场通常都会有很多学生慕名而来，招聘效果就有保障。

同样一项工作，都花时间、花金钱了，但最后得到的效果却大不一样。关键就在于，地方有关部门有没有更强的服务意识，有没有迎上前多做一步的担当精神。所以说，学习别人的经验，不能只学皮毛，还要学精华，只有把服务环节做到位了，才能得到想要的效果。