独家|一年4亿的中老年生意再升级,东犁退休俱乐部深挖老年需求场景/产品/服务

AgeClub线下活动丨退博会同期活动:ABI2021第五届中国老年产业商业创新大会、专题论坛、第五期新老年商业访学团火热报名中!

编者按:

成立于2015年的东犁退休俱乐部,以中老年人群服务平台为载体,以旅游、本地生活、电商、社交、为老服务拓展为核心板块。

2020年7月,疫情的“阴影”还未褪去之时,东犁退休俱乐部在我们举办的会议中做了一场《掏给我们4个亿的中老年人给我们带来什么启发》主题干货分享,强调信任是一切的前提,运营用户的过程,就是让用户从“你是个骗子”的充满防备的起点,成功转化到“你是个好人,我相信你”的终点。

一年时光飞逝。而今疫情仍时有反复,东犁退休俱乐部不断沉淀自己在老年行业各领域的“触角”,进一步挖掘目标用户需求,创新业务部门整合更多资源、展开更多品类、领域的合作,更有效链接供需两端。

上海东犁文化传媒有限公司对外合作部总监王嫣告诉AgeClub:在销售的同时,更多是在帮助自己的用户完成需求。

(本文只截取访谈的部分内容。更多独家干货,王总将在AgeClub举办的第五届中国老年产业商业创新大会上分享!活动报名入口:7月13-14日,北京国际会议中心。

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疫情之下:

“一只手没了,另一只五根指头超常发挥”

疫情对旅游业的冲击,普遍且严重。

境外游作为东犁退休俱乐部的主要业务之一,也遭重创——境外游输出率全部归零。

完全不能出国的状态下,其快速应对和调整,努力开拓其他业务用以填补,增加了境内游路线、以及本地生活、上海周边游等。最终,总体来说,旅游板块是同比数倍增长的。

为何能看似如此举重若轻地达到“另外一只手,五根指头超长发挥”的效果?

这与东犁退休俱乐部平时的用户运营、粉丝沉淀以及高粘度密切相关。

拿境外游的目标用户群举例。她们有消费能力,在疫情抑制了出行的情况下,需求反而亟待替代和填补。“基于优质的服务和内容、全媒体矩阵的触达,我们的高粘度用户几乎不太需要多加推荐,就能直接从购买境外游转化为平台其他产品的购买。”

高粘度用户的复购率也都非常高,前提是保证产品质量和服务。

在周边游版块,东犁退休俱乐部还植入创新元素。比如,组织特殊的“苏州一日游”。

具体玩法是这样的:

针对当下“养老”这个热门话题,先在节目上邀请专家、观众、本地艺人嘉宾来做探讨,了解“9073”背后的原因,为什么大部分老年人选择居家养老,是被经济条件所限、是对养老机构不信任、还是根本就不了解养老机构?

在电视节目、直播、微信公众号中搭配推出相应探讨内容,目的是让更多人了解养老机构。

由此引出具体合作的养老机构,组织报名、做线下的实地考察,可以到当地“一日游”、或者试住三五天,亲眼所见、切实体验。

这个过程中,没有强行推广,没有粗暴的、单一的广告行为,还达到了三方共赢的效果:

① 用户:获得了认知上的收获、真实的体验、良好的服务,同时填补了空闲时间。

② 养老机构:获取了精准流量。

③ 东犁退休俱乐部:针对不同用户需求提供不同产品和服务,针对不同B端合作方做不同内容定制,在完全不影响用户体验的前提下,为用户提供更多需求的解决方案,更多元的挖掘了用户需求,服务用户。

“从用户角度出发,是我们一贯以来贯彻的宗旨,无论哪个业务版块。”

事实上,东犁退休俱乐部正在从用户角度不断拓宽多元业务层面,在品类合作层面,除了之前食品类的“标品”外,他们正在不断寻找与中老年人群更加贴合的、有标签感的“特品”。

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品类合作:

“标品”之外,不断寻找“特品”

在原有的旅游、电商、教育、健康、直播5大业务版块基础上,东犁俱乐部进一步探索业务创新,开拓非旅游、非食品等方面的合作,作为增长项。

比如中老年婚介、假发、辅具等等。“都是深度合作,以需求、内容驱动,而不是单一的广告行为。”

“我们定位是一个中老年生活服务平台,给用户提供一切他们喜欢的、需要的相关产品、服务,我们的电视、直播、微信公众号等组成媒体矩阵,这些都是我们完成用户服务的工具。”

对于寻找“特品”的品类合作,王嫣表示,这其实是在整合行业资源,择优合作、互惠共赢。比如针对部分中老年行业企业“缺乏走出去的能力”这一点,东犁退休俱乐部这个平台能为其提供很好的广告、口碑、营销等方面的辅助,同时带来销售及线下导流等方面的转化。

每一个新拓展的业务类别,东犁退休俱乐部会为其定制资源配置方案,然后更具针对性的去链接精准目标人群。

拿假发举例。

基于对自身用户、粉丝的观察发现,有一部分叔叔阿姨有佩戴假发的需求,为了聚会时形象更佳、旅游时拍照更显年轻靓丽,或者为了遮盖发量少、白发等。

在用户洞察基础上,东犁退休俱乐部会在社群等私域中发放问卷调查,大约能回收20%左右、两三千份,根据调查结果确认需求。

需求得到印证后,寻找优质的品牌商展开合作。

在全媒体矩阵中做基于内容的软性植入,同时线上线下结合,将用户引导到线下假发门店中,进一步修剪、做造型,定制服务。

“其实,在销售的同时,我们更多是在帮助用户完成需求。”

在这样的过程中强强联合,达到1+1>2的效果,满足三方需求,同时极大提升沟通效率。

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覆盖1亿+50岁以上人群

为行业赋予更多新鲜血液

据介绍,截至目前,东犁退休俱乐部正在向上海之外的其他长三角领域扩展业务,逐步覆盖超过1亿的50岁+人群,目前累计服务人次超过200万。

不仅覆盖区域、人群不断增长,业务也逐渐多元。

如前文提到过的与养老机构的合作,东犁退休俱乐部已与复星康养星堡、苏州星健、绿地颐尚居、上海亲和源、人寿堂、无锡耘林、天地建康城、龙湖椿山万树、上海西郊协和养老院等等展开定制化合作。

王嫣表示,期待一切有可能的中老年相关品类的合作,从用户角度出发,基于中老年的每一个可能的需求点不断深挖,然后与该领域优质的服务商、产品商展开深度合作,在供给端共同创新,更好地满足老年需求。

“当70后逐渐走向50岁+,中老年人群也正发生代际变化。对新老年而言,互联网的门槛几乎被踏平了。他们更加关注自身,文娱、健康、乐活方面的需求不断释放,这其实也得益于扎根中老年行业的优秀企业越来越多,从供给层面给了中老年人更多选择。”

王嫣希望,老年行业并不只停留在“为老而老”,而是引入更多元、更有活力、更年轻化的产品和服务,为老年行业不断注入新鲜血液,在每一个领域积极创新,为愿意尝试、改变、积极拥抱生活的中老年人营造更加美好的退休生活和未来。

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