6个迹象揭示你不适合创业
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编者按：如果你发现自己身上，有以下6种信号出现，或许创业并不适合你，因为仅仅努力工作是不足以抵消这些创业陷阱的。本文译自Medium，作者Rachel Greenberg，原标题为" The 6 Signs That Reveal Entrepreneurship Isn’t for You "，希望对您有所启发。
如果你是一个创业迷，你一生中可能至少看过几集《创智赢家》（Shark Tank）。虽然大多数观众从节目中最难忘的时刻中，可能记得一个滑稽的场景，难以置信的交易，或创新的、独一无二的产品等等，但是我不能忘记的一次，是洛里格雷纳（Lori Greiner）越过线，触发了一半的面板，让我热血沸腾。
我希望我能记住这位企业家的名字或产品——我在网上搜索过，却没有这样的运气搜索到。他可能是那个受亚洲之旅启发，把罐装咖啡放在迷你冰箱里的人？我不能确定，但我记得很清楚的，是洛里对自己“适合”创业这条道路的评价。
那时，他在恳求可以达成交易——但这似乎不太可能了。洛里接着问他创业多久了。他说是十年。他致力于创建企业，虽然他可能到目前还没有偶然发现，自己那个能够赚得数十亿美元的想法，但创业是他唯一真正的激情。
洛里告诉他十年太长了。她说，可能是时候放弃创业了，该去找一份真正的工作，并坦诚的说创业不适合他。他显然受到了伤害，谢天谢地，罗伯特·赫贾维奇（Robert Herjavec）不同意洛里的观点，他为他做辩护，并为他持续的追求梦想，注入了一点同情和鼓励。
我不认识洛里格雷纳，所以我不能说，她是在镜头前把自己的反应戏剧化了，还是让制片人把她的反应剪辑成花絮，为了制作更好收视率的电视节目，还是真的觉得，这位满怀希望的创始人已经走到了创业的尽头。无论如何，我不相信，你可以仅仅根据一个创业者失败的产品的数量，或者他们花了多少年的时间，来判断他们在这个过程中的“适应性”，或者未来成功的潜力。
我认识一位来自著名商学院的企业家，他在投资的过程中失败了9年，最终选择了一家不赔不赚的公司。他的金融科技初创公司，现在服务于美国所有最大的金融机构……如果他花了10年的时间，才走到这一步，难道他应该辞职，并认为创业“不适合他”吗？
也就是说，我确实认为有一些警告信号，可以表明创业是否真的不适合你——但是你所经历的失败的次数，不是其中之一。
信号1：你所定的长期目标是错误的
如今，“创业”这个词，已经被一些年轻的、已经开着超级跑车的天才们，那些因财富自由而提早退休的人们，而弄得模糊不清了，这些人在接下来的70年里，可以坐着什么都不干，就花销上数百万甚至数十亿美元。
如果这是你所追求的生活，那你可能不应该进入创业“游戏”——也就是说，除非你计划出租、修改、翻转，或以其他方式服务这些超级跑车族，来获得利润。
创业是一段旅程，而不是一个目的地，更多地考虑最终结果，而不是过程的话，就已经在暗示你的优先事项，可能更适合另一种职业。我认识的企业家——包括我自己在内——都没有退休的计划。对我来说，没有数字代表“成功”、“退休”或“终结”。我赚的钱越多，我想贡献和追求的新风险和项目就越多。我的长期目标不是“退休”或放弃创业；相反，是只要我活着，就继续有追求创业的自由。
如果你梦想着在26岁的时候，拥有无限的经济财富自由和幸福的退休生活，这可能不适合你……
信号2：你相信创业自由，这个最大神话
我不愿承认，但就连我在开始我的第一次创业时，也成了这个广为流传的谬论的受害者。像许多其他的新手企业家一样，我被从我的想法深深吸引——在生活和职业生涯中，能一劳永逸地将老板、权威人士和企业等级制度统统驱逐出去。我当时没有意识到的是，作为一个企业家，你总是要对某人负责，一旦你拿了客户的钱，他们就会成为你的新老板。
你可能会说老板更有权力，因为他们掌控着你的职业轨迹。我会反驳你说，客户的权力要大得多，因为他们可以成就或毁掉你的整个业务。此外，客户没有人力资源团队的监督，也没有规范他们行为的商业行为准则，而老板必须保持一种专业的氛围，无论你犯了多大的错误。
创业可能会让你自由安排工作时间和选择项目，但你对客户就像对你的前雇主一样(或更多的)，你就像是一个仆人。
信号3：你认为授权给他人胜过自己的智谋
如果让我把企业家的工作，与另一个角色进行比较，我会愿意选择创造者、表演者、发明家或艺术家，而不是经理。虽然管理团队，是建立和发展企业的一个小方面，但它无法替代所有强大的企业家，都应该磨练和使用的具有挑战性、令人烦恼、解决问题的智慧。
作为一名企业家，你会有三个选择来完成事情：
1. 自己去做(如果你不知道该怎么做)
2. 花钱请人帮你做
3. 1和2的结合：学习足够的知识，来指导团队和评估员工的工作成果，但要付钱给专家，让他们高效地完成工作
那些认为授权是不了解情况，或以懒惰为借口的企业家，正在限制他们的能力的市场价值，限制他们在当前和未来的事业中，取得更大成功的潜力。
建立一个企业应该是一个挑战——一个吸引人的、有启发性的、有回报的挑战，它推动创始人不断地学习和成长。足智多谋是在许多职业中获得成功的最大“技巧”之一，也是创业者的必要条件。那些想跳过学习、成长和解决问题的过程，以换取轻松的管理职位的人，可能会在成熟的公司找到一个更好的位置，因为有一群经验丰富的下属随时听候他们的差遣。
信号4：你对待生意就像对待数学
不幸的是，你不能简单地把创业，当作一个数学等式，并期望“钱”总是产生更多的“钱”。如果创业是如此简单和直接，那么每个人都会去做。
无论你以前的专业经验和领域专长如何，创业总是需要一定程度的实验、试验和错误，以及经过计算的风险承担。这意味着接受作为一个企业家，是有可能赔钱的——即使你做的大多数事情都是“正确的”。
·广告可能是一个负投资回报率的钱坑
·社交平台上的受众(和电子邮件列表)并不总是会转化为商机
·即便是久经考验的营销手段有时也会失败
·提高产品或服务质量并不能保证销量
为了成功地推动商业大厦的构建，而不会在每次经过验证的努力实践，却未能达到预期结果时就认输，你需要有灵活、战略性眼光，并充分理解不确定性是过程的一部分，这一坚定的事实。
信号5：你想找一份压力较小的工作
来自每周工作80小时以上的华尔街文化，以及以公开训斥(甚至更糟的是解雇)而闻名的无情的老板，你可能会认为，创业会让我承受的压力，和血压水平大幅下降。那么你就错了。
对我们大多数人来说，创业并不是没有压力，或低压力的——至少在开始的时候不是。然而，这是一种不同于向雇主报告的传统工作压力。
在我的职业生涯中，我的压力都指向一件事：害怕被解雇。我从来没有压力，因为我非常关心客户、关心我们的公司甚至一个特定的项目。相反，我很担心一个错误，会给我带来怎样的负面影响，以及它对我未来职业生涯的不利影响。这是一种自私的压力，源于恐惧和绝望。
在我的创业压力中，仍然有一丝恐惧和绝望，但它们远不是以我为中心的。它们每天都是新的和不同的。企业家生活中充满了各种的压力：
·网站崩溃了，我们马上就要有一个针对40多万人的宣传活动了——我们如何能及时修复它？我们要推迟宣传吗？
·今年截止到目前，我们的销售额已经下降了70%——为什么会发生这种情况，我们该如何解决它？是由于新冠疫情的效应吗？是因为我们的推广时间错了吗？下一季还会继续这么糟糕吗？(我们应该降价吗？)
·我们的主要营销账户，在营销活动期间被禁用了，而我们需要支付给广告团队3千美元/月的留存费。我们能把它解决掉吗？如果不能的话，怎么办？
·一个更大的竞争对手或新技术，正在进入我们的市场，它将有能力使我们的产品过时及落后，或者我们会被动的大幅降低价格。我们应该离开这个市场吗？我们应该继续战斗下去吗？我们应该削减价格吗？
你所承受的创业压力，会悄悄从你身后冒出来，在你最意想不到的时候爆发。他们会是崭新的，令人生畏的，不断变化的。有些可能会毁了你的一天、一周或一个月；其他的甚至可能会威胁到你的整个事业。
创业这件事要求创业者，在快速寻找战略解决方案的同时，尽可能保持冷静、克制和镇定，而不是把一秒钟的时间，浪费在无法预见的挑战的痛苦中。企业家没有自怨自艾的余地；你只能思考和前进。
信号6：换一条职业道路，你会很开心的
如果你认为创业是一种“不错的选择”，或者是一种可以尝试的、很酷、看起来很有趣的选择，我可能不会建议你浪费时间这么做。真正的、天生本能的企业家，有一种无法抑制的创造欲望——他们的激情与潜在的上升空间无关，更多的是与对发明、创新、创造和解决问题的上瘾有关。
那些认为创业有这无穷吸引力的人，宁愿踏上一段艰难、充满障碍的旅程，勉强维持，也不愿选择一份更舒适、稳定、有保障、年收入为4倍的传统工作。
对于这样的人来说，创业不是一种选择；这是一个必需品。有一个大胆而坚定的信念，那就是创业是适合你的，这可能是你需要的唯一信号。如果你就是这样的人，那么当你离开一份高薪、稳定的工作时，你不会多想也不会后悔。如果你不是这种类型的人，我不确定你是否值得冒险和头痛。
你比洛里格雷纳更了解你自己
当我8岁的时候，我只是一个喜欢画画的孩子。十年后，我经营着一家成功的艺术公司，已经超过十年了。将近十年后，我经历了一次毁灭性的、代价高昂的商业失败——我辞掉了一份年薪6位数的体面工作，去追求那个事业。
我本可以告诉自己，我在23岁的时候，已经达到了人生的顶峰，我可以坐在象牙塔办公室里，为别人赚了很多钱，能够帮助其他公司致富。如果我向洛莉·格雷纳推荐第一家公司，她可能会这么说，但对我来说，那是个谎言。几十年来，我一直被创业这件事深深吸引着，一次失败，绝不会成为我人生旅途的致命威慑。
如果你发现自己身上，有以上6种信号出现，或许创业并不适合你——当然也许适合，只是你需要改变自己的期望和心态。我猜你对自己的了解，一定要比洛里格雷纳对你的了解要多一点。
译者：TeresaChen
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