孙正帏的企业再造为什么深受企业老板的追捧？

　　孙正帏的企业再造为什么深受追捧？企业在经营过程中总会遇到各种各样的问题，企业发展即在遇见问题的过程中总结问题并找出解决方案，很多时候一个问题的产生是多种因素作用的结果，基于此，企业家们都在寻求科学的方法分析和解决问题。

　　今天的主角是河北保定欣海阳关板有限公司。保定市欣海阳光板制造有限公司座落于素有“京畿重地”、“首都南大门”之称的保定市。地处北京、天津、石家庄三角地带，地理位置优越，交通四通八达。其前身是保定地区最大的阳光板集散地，早在2001年就开始经营阳光板、耐力板、PC配件以及工程施工等业务，积累了丰富的经验和知识。

　　保定欣海阳光公司是万千企业中的一家，企业经营也存在多个问题和困扰，杨佩钦董事长也一直在寻求解决方案。

　　2016年一次偶然的机会，保定欣海阳光董事长杨佩钦与企业再造专家孙正帏导师相识，在这之前杨佩钦也组织领导班子参加多次培训，但效果甚微，在多次听企业再造课程后，杨佩钦对企业再造有了全新理解，自此开始跟随孙正帏导师开始企业再造之路。

　　通过一年多的时间杨佩钦董事长与孙正帏老师学习企业再造，系统学习企业战略定位，6s赢利地图（自经营、管理、人力、财务、生产、行政角度，寻找企业赢利点），6t（计划报告、执行审计、节点监察、即时激励、结果、责任）与智运转系统，以及4p(专业化、职业化、科学化、标准化）、识人、三权制衡（立法权、执法权、司法权）等方面，学习之后企业确实有很大成效。

　　2017年欣海阳关公司销售额达到8千万。学习成长期间，企业再造专家孙正帏导师及团队付出了许多时间和精力，不辞辛苦来到欣海阳光公司内部进行调研和诊断，发现问题解决问题，使企业找到再发展的方向，同时期杨佩钦董事长与孙正帏老师签订战略合伙人。

　　开始企业再造之后的杨佩钦对企业的未来充满信心和动力，企业内部实现法治化自动运转并解放老板，更新设备和升级产品，为打入南方市场做准备。欣海阳光在海外设立三个办事处，开始培养负责销售、工程的专业型人才，搭建专业化的管控队伍。同时杨佩钦在坚定不移的学习中，始终为企业发展添动力，为员工谋福祉，加快了欣海阳光的发展脚步。

　　杨佩钦在接受我们采访时称：曾经的办公室在宿舍楼一个小黑屋里，公司基本是铁皮房子，前面的楼为了挣点微薄的资金，全部出租，当时真的是非常困难。后来，结识了孙正帏老师，进行了企业再造，重新梳理了企业内部的组织结构，开展季度战略，包括月计划，日结果，而且一直在坚持，孙正帏老师怎么设计我就怎么做，坚持到底！在这期间，有过很多次的诱惑迷茫，比如当碰到难处了，就会觉得，咱们这么做对吗？是不是有问题？每当想动摇的时候，我就想起孙老师来了，就立刻坚定了信心，给我感受最深的就是咱们既然认准了这条路，就一定要坚持走下去，做好的战略是轻易不能动摇的。

　　现在企业每月业绩在1000多万，年业绩8000多万，听话照做，企业才能有点成绩。我现在还有很多地方没有落地，后面我将继续努力，把企业再造进一步落地，该做的都按照标准做齐了，继续抓住海外市场，加大力度！

　　在2021年期间，公司有幸参与到天安门城楼大字工程，在天安门方向可以看到天安门城楼的主视图，天安门中间悬挂的是毛主席的巨幅画像，两边悬挂的标语分别是“中华人民共和国万岁”和“世界人民大团结万岁”使用的是的6毫米欣海光扩散板，用来制作标语，十分美观大方。

　　前两年我可以说我是黄河以北第一名，今天敢说长江以北咱们是龙头！下一步，我想做到全国龙头，做到这个行业的国际知名品牌！携手广大客户朋友合作共赢。

　　从一个名不见经传的小厂到中国首都北京天安门广场、冬奥会、青岛地铁指定合作商，引领中国阳光板发展潮流，走出一条高质量、高效益的成功之路确实了不起，我们经过实地走访见证了欣海阳光在企业再造路上的成功发展历程。

　　英雄相惜，互相成就，能起到事半功倍的效果，让企业有更好的发展方向和未来。

　　一个人的力量有限，如果单打独斗很难夯实基础，然而合作则不同，就如同建筑，前期有人夯实地基，中期有人构建框架，后期有人予以填充，才能够呈现完整的建筑。企业经营管理亦是相同道理，企业再造夯实欣海阳光企业的发展根基，而欣海阳光企业再造的落地执行成就了现在优秀的欣海阳光集团，同时也见证了孙正帏老师的企业再造研究成果。