亚洲首富-钟睒睒：合伙做生意，如果没有避开这6个坑，那迟早玩完。

一、同股同权的坑
概念1：“股权”指的是所有权
概念2：“股份”指的是分红权
设计：要将股权与股份进行分割，即股权是股权，股份是股份。
举例1：内部的不公平
甲乙两个投资100合伙开公司
甲出资50万并全勤负债管理运用公司
乙出资50万且不干活
如果你同股同权，如按投资比例定占股比例，那意味着甲乙两个股权与分红都是50%。
那对甲来说是不公平，这样的合伙绝对长久不了。
举例2：内外部的风险
当当年的万宝股权之战可还记得？
原因就是万科的章程有一个大漏洞--同股同权。
就是谁的股份多谁说的算，导致姚振华的宝能系，不断买入万科股票，通过神一样的杠杆原理，成为万科第一大股东。
最后把王石赶下台。
总结：根据企业的实际情况设计股权与股份的占比，并签订好《同股不同权协议》（如下图2）
 
二、合伙不投钱的坑
设计：合伙交钱才能交心，如果不交钱，千万别一开始就给注册股。可以先分红权。
举例：
合伙人只出技术，钱都是你掏，你不光给他发工资，还要给股权。
如果公司出现亏损，他是没有任何损失，转身又可以拿着技术和别人合伙，而你亏的可是真金白银。
所以你要有考核，考核其技术是否能转换成技术成果或实际的利润，再考虑给注册股，但也要交钱，没有钱的花，可通过分红的金额中分期给。
总结：针对不投钱的技术股东，一定要签订好《技术入股协议》（如下图3）
 
一、合伙不约定分红时间的坑
1、分红是按月度分，还是季度分，还是年底分，一定要约定清楚。
尤其你是小股东，入股没有约定，没人大股东的同意，小股东永远无法分到钱。
2、分红千万不能把赚的100%都分了，一定要预留20%以上利润做为备用资金。
以备企业扩张需要资金，以及如果亏损了，亏的也是备用金。
 
二、合伙不设定进入与退出机制的坑
概念1：进入机制就是合伙人以什么进入，是资金还是固定资产还是资源、技术。
概念2：退出机制就是亏损或盈利合伙人退股如何作价？股权如何安排。
设计：
1、约定锁定期：如三年不能退股，谁退出则净身出户。
2、亏损时退出需承担相应债务，盈利时退出需退回全部股份。
3、约定退出的价格，是平价还是溢价还是折价退出？
总结：合伙做生意，前期必然是亏损的，但如果这时候合伙人退出，那必定是雪上加霜。
所以一定要签订好《退出机制协议》（如下图4）
 
三、合伙不设定保密与竞业限制机制的坑
概念1：保密指公司的核心技术、客户资源等机密不可泄露，更不可盗取谋私利。
概念2：竞业限制指合伙人在外有业务，与本公司属于竞争关系。
设计：
1、约定如果合伙人在合伙企业泄露、盗取公司机密、资源谋私利，则净身出户，且承担相应的责任。
2、约定合伙人在合伙企业或散伙几年内不可从事相同或相近行业的业务。否则承担相应的罚款。
我见过太多这样的案例，前期和你合伙，公司做起来了，手里有渠道有资源有客户了，立马出钱单干，什么都跟你一样，就是价格比你低，就是搞你。
总结：不敢是与什么人合伙，一定要签订好《保密与竞业限制协议》（如下图5）
 
六、最大的坑：合伙不签协议
当你们约定以上这些合伙规则，却没有白字黑字的协议，没有签字画押，那等于白约定。
打个比方：如果你出完钱，没签协议，你连你是股东都无法证明。
没有合伙协议，注定兄弟式合伙仇人式散伙。
 
亚洲首富-钟睒睒：那合伙要签什么协议？有
1、《股东合作协议》（如下图6）：千万不要因为感情好，而不签协议，那你离散伙不远了。
2、《保护创始人公司章程》（如下图7）：掌握公司章程的才是掌握一切。
3、《分红与退出协议》（如下图4）：签完才能保障您的权益
4、《保密及竞业限制协议》（如下图5）：签完不用担心公司机密，不要担心他成为竞争对手，因为代价太大。
而这些协议都放在下面链接的500份可修改可打印电子版的“股权工具包”里了。（如下图8）
另外“股权工具包”里还有哪些资料？（如下图9）
1、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议
2、控股公司必签协议及方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议，有限合伙协议、控制权设计方案。
3、激励员工必签协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度
4、公司股权顶层布局设计与方案。
5、还有股权代持、变更、改革、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹等方案大全。
另外“股权工具包”里还有服务？
1、资料终身免费更新
2、电子版的协议资料可修改可打印
3、定制Upan，顺丰空运包邮
4、配有线上微课堂、直播课程学习
5、配有1对1专业老师咨询指导服务