网吧做单体还是连锁,你来选择!

网吧做单体还是连锁,你来选择!

网吧作为年轻人娱乐和社交的平台,已经成为服务业中不可缺少的一部分,虽然近几年网吧的数量在下降,行业不太景气,但全国网吧总量还是一个不小的数字,而围绕着网吧的工作的人员,上网的年轻人更是数量多多。

与之相对应的,网吧选择单体还是发展连锁就成为一个绕不开的话题,餐饮中的麦当劳,KFC,海底捞发展迅速,快捷酒店连锁所品牌更是占了大半壁江山,就连咖啡中的店面也走的是连锁路线,瑞幸咖啡虽然倒了,但品牌还是被大家广泛认知的。

在网吧行业,整体的连锁程度并不高,就算最大的连锁品牌,现在也没有超过1000家店面,整体连锁的数量占不到整个网吧的20%,这和电影院,快捷酒店相比,是远远低于他们平均水平的。

在网吧证还没有开放之前,文化部门在政策上是支持连锁发展的,单体的证不批,但连锁的证是可以申请的,可时间已经过去了10多年,连锁的整体发展并没有达到文化部门期望的程度。

为什么网吧的连锁做起来这么难?我自己的网吧是该走单体还是连锁之路呢?

正合咨询认为,连锁网吧的发展有不少优势,但其自身的不足也很明显,导致连锁发展起来困难重重,而自己网吧的发展要根据自己的经营目的,本身的优势和不足来决定走哪条路,才是正确的选择。

首先连锁网吧有品牌优势,一旦连锁形成,品牌的优势就成为竞争对手,特别是单体网吧所不具备的巨大优势,当顾客看到门头,看到网吧标识的时候,品牌效应在心里就造成了影响,这是单体很难企及的,单体即使有,影响范围也比不上连锁。

但同时,连锁品牌形成不容易,但损害起来却很快,一家店面的负面影响,可能会波及整个品牌,对其他店面也会造成损失;另外一点,品牌形成之后,如何维护品牌的美誉度,顾客的忠诚度,都需要投入和专业运营,这也是一个困难之处,更难的是顾客一旦形成自己的看法,就很难改变,比如低端品牌几乎无法做高端,而高端品牌也阻挡了低端顾客的进入。

其次连锁品牌容易得到资本的青睐, 网吧已经成为重资产的行业,机器设备,装修,运营都需要比较大的投入,而连锁在这个方面会好得多,无论民间资本,还是其它投资人,都更愿意选择连锁网吧,客观上会解决投资的问题。

但由于网吧已经是重资产的项目,投入高,周期长,需要二次投入是不争的事实,这对于资本和投资人来说,是不得不考虑的问题,毕竟资本是需要回报的;一旦在投资周期内得不到期望的回报,或者遇到像疫情这样的突发事件,连锁的压力会比单体大的多。

最后连锁容易招到人,形成自己的管理团队,进行规范化的运作,从而产生良好的效果,取得稳定的营业额和利润。整个网吧行业难招人,难留人是普遍的现象,而连锁在一定程度上可以解决这个问题,可以为人才提供发展和上升的通道,有领班,店长,区域经理,项目经理这样的职位来提供,对员工职业发展有很大的吸引力,这是单体所不具备的。

但连锁网吧的这种优势,在具体的运营中有可能会成为劣势,网吧的覆盖范围相对较小,又比较固定,顾客的消费习惯和需求各不相同,尤其需要入乡随俗,这对连锁的管理提出很高的要求,能不能解决规范管理和本地化融合的问题,对连锁的管理者,尤其是店长层面是很大的挑战,这也是连锁发展慢的重要原因之一。

谈了这么多连锁和单体的优势和不足,那我的网吧该做单体还是连锁呢?

正合咨询认为,这取决于你做网吧的目的:是做大还是做强,当然又大又强最好,但通常两者是矛盾的,很多单体做得不错的,一旦快速发展成为连锁,就会出现盈利能力下降,管理难度增大的问题,这是难以避免的,投资网吧应该要考虑清楚。

同时我们比较看好有特色的单体网吧,不管是电竞馆,还是生活馆,不管是定位高端,还是一般,有自己的特色,能得到顾客的认同是关键;另外区域性的连锁我们认为成功的概率会更大,区域性连锁更能了解顾客的特点和需求,更容易本地化,在客观上会降低连锁的管理难度,不管是徐州共享,南京的踏浪,青春飞扬,还是合肥的树呆熊,河北的事诚,都是区域连锁的代表。

网吧做单体还是连锁,你会怎么选?

正合咨询“网赢未来”老板店长训练营定于8月5-6日在郑州开营,2天时间,8门课程,帮助提高网吧的经营管理水平,小班授课,仅限15人,收费1280元/人,名额有限,报名从速,联系人:

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