社区001宣布恢复运营 携手蒙牛能否卷土重来

　一鸣网5月4日消息：今日上午10点，去年闹得沸沸扬扬的社区001在微信公众平台推送了一则消息，称即日起公司将携手蒙牛回归，“准备原地满血满状态复活，同时带着一腔热血。继续为您真诚的服务。”据悉，今年3月8日，就有消息称蒙牛春节前与国内首家O2O品牌“社区001”签署了重组并购协议，并且还从一位蒙牛内部高层核实“确有此事”。但出于保密原则，暂未对外公开。

　　

　　社区001成立于2012年2月，由邵元元、薛蛮子、杜国强三位投资人联合创建，是一个本地社区提供在线购物及配送的服务网站，运营模式为用户通过平台下单，平台从超市拿货，为用户送货上门，致力解决社区内“最后一公里”配送问题。此后，社区001接连拿下多轮融资，2013年10月获得海银资本、上海致景投资等数百万元天使轮融资；2014年4月获得上亿元A轮融资(其中五岳天下为其投资了4千万元)。2014年10月，其天使投资人之一的薛蛮子曾在微博公布，社区001获得了1亿美元的B轮融资，估值达到20亿元。创立的第一年，团队只在北京的部分区域低调经营。随着2013年底开始的一波O2O大潮，这个由互联网老兵邵元元执掌的社区电商，开始受到空前关注，同时开始了一轮快速的市场扩张。然而，这个曾经高调的明星企业却在2015年9月份面临一场破产和讨薪风波，大量人员离职，并停止接单。在百度贴吧中，充斥着来自社区001员工的讨薪贴。社区001并未直接回复这些负面传闻，而该公司创始人邵元元的微信朋友圈自2015年9月中旬起便未有更新。

　　

　　据悉，社区001以社区购物为切入点，与客户所在小区附近的商超合作，将5公里范围的货品在1小时内送达。事业的起点是在北京。据了解，跟它合作的大型商超包括家乐福、世纪联华、麦德龙、永辉、卜蜂莲花等。在接下来两三年内，按5公里的距离划分，社区001针对北京6个城区初步建立了26个商圈，比如慈云寺商圈、望京商圈、朝阳商圈……社区业主通过在社区001选购附近线下实体商超的商品，并通过快递渠道将米面粮油、蔬果饮料等日用品快速送货上门，化解业主的购物痛点。也就是说，社区001所布的局是把社区生活服务圈完整做起来，成为最大的服务商和中介商。2013年，社区001挺进上海。据媒体公开报道，2013年10月获得海银资本、上海致景投资等数百万元天使轮融资;2014年4月获得上亿元A轮融资(其中五岳天下为其投资了4千万人民币);同年10月，薛蛮子曾在微博公布，社区001获得了1亿美元B轮融资，估值达到20亿人民币。除进入京沪之外，截至2015年初，社区001又覆盖了广州、深圳、重庆、武汉、沈阳、杭州、南京、大连、天津、福州、济南、郑州等近20个城市。　然而，就是这样一家充满野心和梦想、估值也如此之高的社区O2O在2015年后半年折戟沉沙、仓皇结束了。其盛衰之况，前后对比，让人感叹唏嘘。

　　

　　社区001扮演的角色更多的是社区服务商，找商超、供应商、厂家来合作，对于厂家和供应商，不收取任何费用，社区001的盈利模式是扣点，没有平台费、广告费、推广费，模式其实跟百货的联营模式一样，这一让合作对象没有负担的模式为其吸引了很多商家和供应商。而同时，社区101只是做了超市的“搬运工”，没有自己的物流和仓储，利润不足以维持庞大的地推团队，配送费、推广费，再加上众多的地推人员工资，运营成本高昂，可谓是勒紧裤腰带经营。所以才会面临“倒闭”危机。

　　

　　反观蒙牛为什么会选择社区101呢，传统企业进驻电商，是大势所趋，蒙牛意识到这一点，找一个能短距离运输，满足产品的快速配送，减少运输成本的电商平台，是蒙牛选择社区001最重要的因素。此外，社区001在社区O2O行业知名度较高，影响力广。对蒙牛来说，处于‘倒闭’状态下的社区001，能获得更多对自身品牌有利的合作条件。蒙牛在行业里算是迈出关键一步，以往的大规模收购都是在布局原料、产品，如今则开始布局销售终端，解决最后一公里。不仅可以送货上门方便消费者，同时还可以在一小时内把巴氏鲜奶送奶到户，如此，蒙牛就走在竞争对手前面了。

　　

　　品牌、口碑、以及资金，从哪点来看蒙牛企业都可以让社区001起死回生。但如果它继续保持之前的模式，恐怕依旧难以生存。昔日的社区O2O巨头是浴火重生，还是沦落为“分销奶站”?我们拭目以待。