美菱厨卫:进可攻,退可守,深耕细作是王道
1、能不能简单地为我们介绍一下贵公司,贵公司是在怎样的一个机会之下代理了美菱厨卫品牌?
陈凯:我们是合肥千笑贸易有限公司,公司主要从事两大业务,第一是普通小家电的电商运营,第二就是美菱厨卫在安徽市场的运营。电商运营业务因为起步早,成绩还不错,在去年做了一个多亿。美菱厨卫业务由于去年下半年才筹备起步,目前还在积累发展阶段。但我们很荣幸能够成为美菱厨卫在安徽的总代理,因此特别成立了美菱厨卫安徽营销中心,组建专门团队专门运作。短短半年时间,我们的美菱厨卫安徽营销中心已经达到20人,团队分工明确又相互协作,在营销策略制定、策划推广设计、渠道开发拓展、售后服务配套等方面都有专人负责。随着这块业务的发展壮大,公司还会不断匹配资源,以强化发展基础,寻求更多发展机会。
美菱品牌在全国乃至全球都有较高的知名度和影响力,作为美菱品牌发源地的安徽,那就更不用说了。其实,我们公司一直都想与美菱品牌合作,但苦于没有可切入的产品线和渠道,所以迟迟没有行动。去年九月份,一次偶然的机会,我从朋友那里听说美菱厨卫产业发展得还不错,并且由广东长虹日电科技有限公司直接经营管理,属于正规化的大品牌操作,与市场上很多授权租赁品牌有着本质区别。于是,我就找到了长虹日电公司的美菱厨卫负责人进行了解。经过一段时间的市场调研,我发现美菱厨卫的产品定位、市场定位、价格定位都比较吻合我们在安徽市场的操作思路,并且产品线也比较丰富,涵盖了烟灶消、热水器等品类。并且,从研发制造到营销操作,美菱厨卫都有着强大的综合实力和完善的支撑体系,产品在终端表现良好,综合竞争力也不错。经过多次评估考虑后,我才最终与长虹日电达成合作,成为美菱厨卫的安徽总代理,我觉得这是一个大有可为的大项目。
2、产品是企业最重要的竞争力,您觉得在产品方面美菱厨卫有哪些竞争优势?
陈凯:首先还是美菱的品牌优势,别的区域我不敢说,但在安徽,美菱的口碑是杠杠的!再说产品,美菱的生产研发实力是有目共睹的,美菱厨卫产品系列齐全,市场适应度非常高。近两年厨卫行业洗牌加剧,渠道扁平化趋势明显,一线品牌虽然强势,但主要还是在城市市场,很难下沉到乡镇;杂牌虽然价格低廉,但产品良莠不齐,缺少品牌和服务支撑,没有持续性。美菱厨卫有知名品牌作后盾,价格又亲民,进可攻一二线城市,退可守三四级市场,非常有利于我们的市场开发和渠道布局。
3、代理美菱厨卫以来,美菱厨卫有没有在营销和市场推广方面给予你支持?
陈凯:首先,美菱厨卫一直坚持走品牌路线,营销思路非常清晰,作为代理商我们支持并跟随品牌的步伐,感觉方向明确,前景广阔。美菱厨卫还针对每个区域做了详尽的市场分析,帮助我们制定区域内的发展规划,有了清晰的目标,工作推进起来也顺畅了不少。
其实说起来美菱厨卫算是保姆式服务了,前期的培训工作十分到位,业务经理非常专业,能把产品从技术到销售都讲细、讲透,让我们从门外汉一步步向专业的厨卫代理商转变。而且业务经理每天都会打电话跟我进行非常详细深入的交流,对于我们遇到的问题也都及时提出解决方案并且协助处理,解决我们的后顾之忧。
其次,就是专卖店建设方面,美菱厨卫从门店选址、装修到人员培训、促销策划都给予我们支持,专卖店装修完成后还有一定的费用支持,这为我们减轻了不小的负担,也使我们对美菱厨卫更有信心!
再者,我们平时搞大型的促销活动,美菱厨卫也帮我们提方案、出点子,派专人到现场来指导活动执行,并且给予一定的活动费用支持,促使活动执行到位,结果令人满意。最重要的是同时培养了我自己的营销团队,现在我们的市场人员从活动策划到执行落地完全能够自主完成了。
4、贵公司所在区域市场竞争状况如何?美菱厨卫表现如何?在营销方面,有什么经验可以分享一下?
陈凯:作为传统的代理模式,我认为还是渠道为王,当然再好的渠道都需要有足够好的产品作为支撑,然后是匹配相应的服务,这些都是老生常谈,就不细说了。
我们公司将促销活动常态化,保持终端活跃度,在关键促销节点组织全省联动的促销活动,促进终端销售,提升、巩固客户信心;经常在区域性的媒体、杂志投放广告,提高美菱厨卫在本地的知名度和影响力。就目前看来,美菱厨卫在终端反馈良好,产品质量稳定,消费者接受程度高,渠道下沉也比较迅速。当然我们公司做美菱厨卫也才半年多,还存在渠道建设不完善,推广力度不够,资源配置不足,人员的专业水平还有待加强等问题,在各方面都还有较大的提升空间。
另外,根据长虹日电内部透露,美菱厨卫近期将在央视投放广告。我觉得这是一个非常好的转变和契机,现在大家都说酒香也怕巷子深,美菱厨卫一向低调,适当在像央视这种大平台上做做宣传,对我们的招商和销售都是非常有帮助的。
5、2016年贵公司有那些规划和布局?
陈凯:作为美菱厨卫在安徽的营销中心,我们每走一步都非常慎重,因为我们不仅仅是一个商贸公司,还是美菱厨卫在安徽市场的形象代表。所以,我们的营销操作都是具备一定的规划性和持续性的。
2016年,我们将紧跟美菱厨卫思路与步伐,对安徽各区域市场进行精耕细作,练好内功,全面提升团队专业水平和营销能力,稳中求进,同时对KA、电商等不同渠道进行业务尝试,为后续全面铺设渠道夯实基础。有了扎实的基础之后,我们再继续全面开发销售网点,争取在两年内做到全省无空白市场。