周五创新说 | 热炒特色小镇，真“特色”还是假“噱头”！
特色小镇近期不仅是中央政府力推的重点，房企也掀起了建设特色小镇的热潮。
10月14日，住房城乡建设部公布了第一批中国特色小镇名单，进入这份名单的小镇共有127个。其中，浙江省的特色小镇最多，有8个；其次山东省、江苏省、四川省有7个；广东省6个，等其它各个城市。首批的特色小镇还只是起点，据规划，未来4年中国将培育1000个左右的特色小镇。
究竟何为特色小镇？它不同于我们通常所讲的“小镇”，既不是行政区划单元上的一个镇，也不是产业园区的一个区。特色小镇，则非镇非区，它是一个集产业、文化、旅游和社区等功能于一体的一个新型聚落单位，是以产业为核心，以项目为载体，生产、生活、生态相互融合的一个特定区域。特色小镇的核心是特色产业，一般是新兴产业，如私募基金、互联网金融、大数据和云计算，或其他智力密集型产业。
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房企的「小镇计划」
房企跨界转型面临较多困境，房地产产业链上下游拓展、融合则愈来愈受到业内的重视，特色小镇正在成为国内房企转型发展的新方向。无论是碧桂园、华侨城、绿城、华夏幸福等品牌房企，还是宏泰等产业地产企业，或是上海元合、内蒙亿利金威这类地方企业，都将转型的战略指向「特色小镇」，探索用“造城计划”寻找新的利益增长点。
来源：克而瑞咨询制图
企业打造的特色小镇主要分为以下模式：
1、土地和房产的开发
通过土地的一级开发，直接获利；或者进行房产销售，比如住宅、商铺、客栈公寓、养老地产等，通过销售、经营等方式形成运营模式。
2、产业项目的整合开发
一是特色产业项目开发，例如产业园、孵化园等产业本身开发；二是旅游产业项目开发；三是将泛旅游产业与特色产业相互融合，两大产业链相互支撑，构建区域产业生态圈，包括金融、教育、居住人群、城市化机构和政府政策等。
3、城镇建设开发
包括城市服务，比如公共交通服务、社会服务等；城市管理，比如城市智能化管理、政府政策等；城市配套，比如银行、学校、医院等。
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无特色不小镇
特色小镇最重要的是一定要有「特色」。特色包括产业和文化，没有特色就失去了核心竞争力，特色是最不可替代的资源，不可替代的优势。打造一个成功的特色小镇，主要有以下三个方面：
1、好的选址是首要任务
在此次住房城乡建设部公布的127个特色小镇名单中，仅浙江、江苏、上海、安徽四省分布有23个，占据名单中近20%的名额。南方，尤其是长三角地区的城镇化发展程度、经济实力、产业化阶段相较于三四线城市都处于领先地位，自然带来的经济效益越大。此外，由于大城市的居住成本偏高，选址于大城市周边的小城镇的发展不仅可以吸纳周边人口，居住成本也相对低，在功能方面的作用不可替代。
各省入选第一批特色小镇数量
来源：克而瑞咨询制图
2、面积小而美，模式新而精
特色小镇现有的模式大都是旅游观光类型，与政府所推广的产、城、人、文融合尚有不小的距离，还留有巨大的创新空间。特色小镇求新不求大，规划面积一般在3平方公里左右，围绕单个产业来打造完整的产业生态圈，从而培育出独特文化，衍生出旅游功能，以及必需的社区功能。
例如，内陆“千亿房企”碧桂园10月24日签约第四个“科技小镇”，先前在惠州已落地三个小镇项目。碧桂园的科技小镇不仅在形态上与传统产业园区有所不同，在理念和内涵上有新的提升。小镇聚焦全球优质科技产业资源，通过龙头企业带动关联企业入驻，挑选最有潜力的优质企业进入小镇。
碧桂园科技小镇效果图
3、融合当地的资源与文化，孵化特色产业
想要打造出一个成功的特色小镇，要将当地的优势企业与自身资源相结合，深入挖掘地域传统文化并进行传承与发展，在完善基础设施的同时，充分发挥当地特色，发挥产业的集聚效应和叠加效应。
特色小镇的核心
来源：克而瑞咨询制图
比如，深圳地铁与前海金控联手，打造前海深港基金小镇。深圳紧邻香港，坐拥近四百家上市公司，享有得天独厚的地理位置。与此同时，小镇聚焦发展与前海特征匹配的创投基金、大型资产管理等金融业务，并配套完善的基金产业链服务机构。地域、企业资源都将助力基金小镇的未来发展。
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火爆背后的冷思考
政府各式各样有关特色小镇的建设条例，让民众措手不及，都开始纷纷争抢这块“香饽饽”。然而，目前特色小镇还如同海市蜃楼一般，尚不具有成熟的模式和机制，特色小镇的未来之路仍是布满荆棘。
1、盲目扩张，一味地加大投资
特色小镇注重的是“小而美”，过大的体量不仅会浪费大量投资资源，更加破坏了当地的经济发展。国家发展改革委城市和小城镇改革发展中心副主任乔润令明确表示，建设特色小镇，要的是从数量到质量的提升，是从外延向内涵的转变，是集约发展的概念。特色小镇的整个开发过程，从起步的时候就要讲求“融合”。
2、同质化现象严重，缺乏清晰定位
对于特色小镇的核心定位不是千万人聚集的名胜旅游地，而是要为了更好的寻求小镇的经济发展动力，激发小镇经济发展活力。如果小镇缺乏特色的定位，没有商业模式的支撑，热潮褪去后最终将会变成一座空城。
目前许多房企打着特色小镇的名号，实则却是在销售楼盘，这显然与特色小镇的本质背道而驰。国内不缺普通住宅，缺少的是有特色的房子、有特色的小镇。
3、难以脱离旧体制的小镇模式
行政化的思维、运营方式、路径和体制，会使得小镇难以跳脱出传统的路线模式。建设「特色」小镇，让市场在资源配置中发挥决定性的作用，利用民营企业先进的管理手段和技术，使特色小镇的未来经营更加优质高效。
政府则重在搭建平台、提供服务。根据小镇的产业定位和专业人才需求，结合本地资源优势和基础产业，量身制定各类扶持政策和定制服务。与民营企业共同研究产业发展方向、转型升级的重点，实现企业与政府的双赢。
现今，房企们大跃进式的打造特色小镇，若干年之后势必会出现供大于求的现象。在我看来，未来的下一个新库存也许就是特色小镇。
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特色小镇这条看似无限光明的康庄大道，实则曲折坎坷。先前有成功的案例，也有失败的空城，既要吸取经验，也要避免同质化现象。特色小镇之路还很漫长，仍需要不断探索。
本期责任编辑：黄甜