如何用镜头讲一个关于“自然美育”的品牌故事？

2019年，上海爱家集团转型为“生活美学服务商”，将“自然美育”作为贯穿集团战略布局的重要线索。伴随企业战略定位的改变，爱家以《李彦漪：我和我的平行世界》系列纪录片诉说企业战略及价值理念。

爱家这部纪录片融入企业战略与品牌理念，其所传达的是三大平行世界的相遇，分别可概括为：父亲与女儿的相遇、儿时自我与当下自我的相遇、爱家集团与志同道合者的相遇。

本文从《李彦漪：我和我的平行世界》系列首部纪录片出发，看爱家如何怀揣“自然美育”的美好初心，以真心与无畏，真诚践行企业责任与使命，并探寻企业发展中的变与不变。

企业变革

以“百年企业”宏愿，升级品牌战略

作为第二代爱家集团的总裁，李彦漪在企业发展中，传承爱家“诚信”基因与“做好百年企业”的坚韧信念。2018年提出“从心·发现爱”的品牌主张，2019年再次将爱家从“美好生活服务商”转型为“生活美学服务商”，并融入“自然美育”理念。在纪录片中，以最真实的走访，记录所至之处及传递其感受。

此纪录片在2019上海爱家集团战略升级品牌发布会首度公开，以发布会与官微推送进行传播，展现企业全新的“生活美学服务商”品牌定位。

助力民生

探索乡村振兴新路径

乡村振兴一直以来是国家探讨的大课题。

• 政策导向上，乡村振兴战略将“三农”提升至关系国计民生的高度；

• 产业发展规律上，农业未来必然走向规模化与集约化，再加上“田园生活”的民生诉求，使乡村振兴战略的确定性较强，可持续时间相对较长。

当前，爱家以地产开发、物业资产经营、产业新城综合运营、优质资产盘活为主营业务，并向金融投资、教育产业、乡村振兴、康养产业等多领域全面发展。

在纪录片中，我们看到的爱家·中国·安吉白茶小镇则是上海爱家集团与安吉溪龙乡政府共同打造的项目，有利于推动当地经济发展，振兴乡村建设。

在《李彦漪：我和我的平行世界》系列纪录片中，爱家以总裁李彦漪的视角，用脚步丈量土地，探索企业、乡村振兴等发展走向。与怀揣相同“自然美育”信念的全球顶尖艺术家、音乐人、戏剧家、建筑师、电影人、科学家等各界先锋人物，共同致力于让世界看到中国乡村的美，以产业助推乡村发展。

例如，《李彦漪：我和我的平行世界》系列第二部中，李彦漪则携手爱家·中国·安吉白茶小镇总设计师柳亦春及策划师唐莺、爱家旗下子藤艺术教育基金会章琴、青年艺术导演熊强等与坂本一成、仙田满、手冢贵晴等建筑大师进行交流，共同探讨爱家·中国·安吉白茶小镇的发展及如何融入“自然美育”。

美好生活

回归产品，融入“自然美育”理念

纪录片通过讲述儿时的李彦漪对艺术与大自然的热爱、看遍世界的眼界与对中国乡村的情感，深刻影响并鼓舞她，去坚定实现企业转型与“自然美育”的战略布局。

此外，纪录片中儿时自我描绘关于家的“画”则是“自然美育”理念的雏形，而李彦漪所踏访的爱家·中国·安吉白茶小镇则是“自然美育”的落地表现。

爱家不断深入研发“自然美育”理念产品，目前已经初具成效，主要表现在“社区半径”与“自然场域”两大践行领域。

图表：上海爱家“自然美育”相关集团/板块

在“社区半径”方面，已形成两种产品系：一种是在社区生活半径内，爱家旗下的子藤教育集团，由小帐篷托育园，实现1-3岁幼儿的专业美育；一种是由服务更大社区半径容量和年龄层的社区美育中心，实现全龄美育服务。这两种都是引领社区发展的产品，不仅正在不断覆盖爱家开发的社区，也在吸引许多像爱家一样想为中国社区家庭带来温暖的各方资源。

而在“自然场域”方面，爱家发现这是未来教育的一个重要方向，所以研发了“大自然学校”产品系，去实践企业对“自然美育”的思考。无国界式“大自然学校”，正从城市到乡村，以大自然美育基地，带来针对全龄的纯净自我自然之旅。

目前爱家·中国·安吉白茶小镇围绕“大自然学校”体系，已在2019年开始规划建设由中国安吉白茶博物馆、上马坎文化自然博物馆、中国安吉自然学校、子藤艺术节等形成的全体系“亚洲最大自然博物馆集群”。未来两年也将会与美国、日本、澳洲、加拿大等国家的建筑界、教育界、艺术界合作，去落地全亚洲最大的“大自然学校体系”。

结语

爱家《李彦漪：我和我的平行世界》系列纪录片正陆续拍摄中，随着总裁李彦漪的全球探寻脚步不断向前，上海爱家集团的“生活美学”、“自然美育”战略发展，也将得到更深刻地沉淀，实质性推动城镇化建设、诗意人居、乡村振兴、大自然学校等利国利民的重要事业，与更多人一起共望可持续的美好未来。