职场中,如何表达不同的意见?
这应该是很多职场人的共性问题。
首先我们需要明白,任何事情,最终都只能有一个主导人。一山不能容二虎,哪怕明面上是两个人负责一个项目,而这两个人之间也会存在配合与主导的关系。
事情能稳步发展的大前提,就是由有经验的人主导,配合的人执行。任何事情都是这样
所以,我们需要先弄清楚自己在事件里所充当的角色是什么,主导人还是配合者,之后的工作都要带着自己的角色来进行。接下来的讨论是站在一个配合者的角度来进行的
第一:表达意见要有智慧
意见不要太多
作为配合者,你可以提意见,但你不要总是提。主导人之所以能成为主导人,就是因为他们的经验更丰富,如果你不满不服,那也没办法,不想吃亏就得收拾心情。
如果他们的意见你总是想提出差异,就会显得你觉得自己的很多想法都比主导人好。这不合适。而且意见太多,总会抛出几个无效建议,大家分析起来也很累,久了会引起不适。
第二:所提的意见要有分量
配合者的意见在我看来更多的是要起到优化、修正的作用,而不是让别人做你个人偏好的选择。
第三:要善于表达
同样的意思,不同的表达,给人的感觉截然不同。
我曾经参加过一场讨论会,那场会议都是大佬们在针对同一件事情发表看法,这时情商的高低一下就分出等级。
有的人直接上来就说:我觉得你说的有问题,正确的方式应该是...... 好像自己是处在高位,在批评教育下属,完全忘了在坐的都是同等级别的大咖。
有的人则会说:我觉得你的这个想法还挺好的,确实,我们需要xxxx,那么如果我们想要很好地执行这个想法,会需要用到A,但我们目前还没有A,这样就比较困难。或许我们可以xxxx,其实跟你的想法是差不多的,只是需要用到的B我们刚好有,你觉得怎么样。
这话一出来明显就不一样了,有理有据有礼貌,用同意的方式进行反驳,而不是搞得好像在针对谁
控制意见的数量和质量,刻意练习自己的意见表达,提意见就很简单。
另外这些大拿都是活了几十年的人精,不必为难自己现在就要做到跟他们一样,我们只要不像第一种那样把表达意见弄得很冒犯,很针对,平时多关注一些好的表达,有合适的场合刻意练习着说就够了。慢参,慢悟。
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