德鲁克：没有人有能力预测未来，预测未来最好的办法就是创造它！ / 开普饭

正确的人际关系也意味着自我发展.这是"重视贡献"的思维习惯带来的好处. 当我们把"重视贡献"形成思维习惯,我们会问自己: 我对组织能有什么贡献?我需要拥有怎样的 ...

职业经理人已死某年某月的某一天,万科总裁郁亮意味深长的说了一句话:职业经理人已死,事业合伙人诞生.与随后李克强总理在政府报告中提到的"大众创业.万众创新"承接呼应.于是乎诸多企业 ...

德鲁克先生对于人事决策有一个十分执着的观点,那就是管理者必须为人正直.不过,能力可以通过以往的工作绩效.以及拟任岗位的工作要求与过往做出成绩的岗位的相似性.对能力的需求的逻辑性来做出推演和预测,如何判 ...

孔子:志同道合的朋友从远方来相聚,不也感到快乐吗? 德鲁克:这句话让我想起一位多年前的老朋友. 孔子:哪一位? 德鲁克:马歇尔.麦克卢汉. 孔子:他是谁? 德鲁克:20世纪最重要的媒介思想家之-. 孔 ...

阅读不是攫取信息,而是与作者对话,得到触动,甚至激发改变.德鲁克希望我们这样阅读他的著作:慢慢读.最好是每读一段,都能停下来,思考. "读完之后,首先问:'这些问题.这些挑战对于我来说,意味 ...

我们喜欢说活在当下,其实是因为自己做不到.事实上,只有很小的孩子才是真正活在当下,他们没有"时间"这个观念,从不怀念过去,也从不惦记将来. 过去种种譬如昨日死,今后种种譬如今日生. ...

这一年,注定不平凡. 疫情风卷云涌,社会事件比肩接踵.时代在变,营销环境随之而变.我们每个人每天都被一茬一茬的热点"裹挟"着,消费者心无旁骛地看个热闹,品牌摩拳擦掌顺势借势.品牌要 ...

" 不确定世界中,组织及个人该如何预测和计划,才能更好自处于当下,并创造未来?下文中,现代管理学之父.管理学科开创者彼得.德鲁克,为公司如何应对不确定性提供了一些建议,希望也能帮助你发现社会 ...

管理并不是要让每个人都成为老板文:德鲁克编:木叶知识已经成为唯一有意义的资源. 在知识社会中,组织的基础不是权力,而是责任:管理者不是有下属,而是有担当. 所有凭借知识为组织的成功做出贡献的人 ...

内容摘编自<为成果而管理> 来源:华章管理(ID:hzbook_gl) 华夏基石e洞察已获授权,文章仅代表作者本人观点繁荣和增长只属于那些能系统地发现和利用自己潜能的企业.面对挑战和机遇 ...

推荐阅读文章: <德鲁克:管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干> 与人沟通,最重要的是能听出言外之意. 管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干. 管理的本质是为了 ...

一场疫情让习惯了超前消费或者过度消费的职场人体会到了前所未有的危机,信用卡.房贷.车贷,每一笔账单都在警醒人们冲动消费的恶果:而大大小小的公司为求生存采取的裁员.降薪举措,又让混吃等死的人们开始思考升 ...

德鲁克：没有人有能力预测未来，预测未来最好的办法就是创造它！