项目经理应该具备的这些权力，你有吗？ / 开普饭

即使在最完美的条件下,管理一个项目也是很困难的.项目管理的成败好坏与优秀项目团队密不可分的,建设一个好的团队将会更团结.更坚强.更具有竞争力, 更能适应无限变化的环境.不幸的是,还是有很多项目 ...

让项目经理最痛苦的一件事,莫过于"有责无权". 由于项目经理并没有被授予与自己在项目中所背负的责任相匹配的权力,不论是调动项目资源,还是组织大家协同工作,项目经理都不能简单地借助权 ...

失败的项目,原因往往各不相同,但,背锅的通常是项目经理: 成功的项目,都有一个共同点,那就是上下通力协作,其中,项目经理的个人能力起着至关重要的"纽带"作用! 项目经理,作为项目的 ...

背景小编面试了一个项目经理,面试者是业务型项目经理出身,按照常规的面试流程提出了一系列问题: 1.请进行一下自我介绍 2.就你从事的项目而言,选择一个你觉得最成功的项目进行介绍,包含项目背景.项目实 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 如何做好项目经理项目管理基础知识 1.什么是项目管理 2.项目团队 3.项目周命周期项目管理理念项目管理的内容预测和计划:预测未来并制定行动计划: 组织 ...

随着时代的进步,科学的发展和人民生活水平的不断提高,越来越多的市民对服务意识的需求不断增强.尤其是物业管理,更与人民的日常生活水平息息相关,离开了物业的管理和服务,业态就会受到严重影响. 为此,一个好 ...

作为项目经理,最重要的就是带领整个项目团队一起战斗,做好团队建设,才能激发整个团队成员的士气,提高团队成员的绩效. 然而,在中国,很多项目经理并不具备项目经理的基本素质或者知识技能.这里有一个很明显的 ...

一.你知道这几个问题的答案吗? 1 .成为成功的项目经理的要求是什么? 2. 谁能够成为项目团队中的一员? 3 .谁能够成为项目办公室中的一员? 4 .在招聘时将会有什么问题产生? 5. 什么原因导致 ...

[侃侃工程] 来源:筑龙施工作为一个项目经理.项目技术负责人,各种施工.技术.专业问题都要他来处理完成.根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容 ...

项目经理应该具备的这些权力，你有吗？