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老板要注意:企业这样做利润成倍增长

让企业真正的去中间化。——商业的本质是交换形式和交换方法的变异,也就是我们通常讲的交易结构的设计和平衡,而交易结构最终要解决的问题一定 是去中间化的问题,去中间化能从根本上解决消费者最大的痛点,让自己的消费明明白白、简简单单,让自己的消费在阳光下进行,从而行使消费者是上帝的基本权益。

“情绪营销”,快速走进消费者的心。

在互联网背景下,去中心化的小众需求与诉求被放大,所以个性化成了新生代的日常,大家都需要表达情绪,但是,品牌要真正激发情绪,必须是“高唤醒”的情绪,一共分为三种:一种是包括敬畏、惊讶、消遣、兴奋、幽默等的积极情绪;一种是包括愤怒、担忧、焦虑、恐惧等的消极情绪;种是包含 感动、怀旧等的复杂情绪。不知道大家还记不记的“ 逃离北上广”这个活动,就是一种消极情绪的延伸。利用一线城市 年轻人压力大想要逃离北上广的情绪,制作逃离的落地活动,将刺激大家的情绪、免费机票的物质性奖励、30名限额的稀缺性等结合起来,导致很多人的参与,甚至即使很多人不能到现场参加活动,也可以假想自己已经通过这场活动完成了对北上广的逃离,获取心理安慰,这就是典型的通过唤醒情绪所营销的营销事件。

文化主线,看似虚实则实!

文化主线要当长期工程来建设——好的企业文化,首先是做好人,做“好”人和做好“人”,人与人之间是有心灵感应的,点燃别人的最好方式是先点燃自己,而这个点燃的工具就是文化,关于企业文化,要当成我们一项长期的工程来建设。举例,如果你把你的公司、你的品牌塑造成家文化这个主线,你就长期坚持不懈的让这条文化主线在你的公司根深蒂固,生根发芽把它发扬光大,让全世界的人刮目相看,比如说你在你公司推行善文化,你就把善文化践行到底,一定要有一条主线,这条主线一旦定了就不要更改,主线要设定清晰,然后随着时间的推移,要把文化越来越完善,文化对公司发展能起到巨大的推动作用。

品牌传播的必修课,帮你快速找到客户!

内容营销已成主流营销方式——从本质上讲,我们所有品牌传播都是以内容形式存在的,所以,这个工业化的内容生产体系必须好好的建起来,也就是我们每天都要有关于品牌的大量内容创作出来,然后在线上线下进行立体的传播,这个体系有三个注意事项,内容的科学合理性,不能让消费者抠出来毛病,更新的及时性,不能五一搞完活动了,到了十一内容还是五一的活动内容,有些过时的内容必须及时更新;形式的综合性,该严肃的要严肃,该活泼的要活泼,千万不能搞成千篇一律。

做好产品迭代升级,才能稳中求胜。

产品为什么要迭代?答案很简单,解决满足客户需求的需要,一个产 品的完善,是需要经过几个迭代过程的,我们现在回想下第一代的苹果 是什么样子,现在看来是不是很LOW,所有的产品都是迭代的过程,你要记住,产品经理不是万能的,产品首次上线不可能完美,譬如功能缺失、前后端不能很好的衔接等问题,但往往受时间、领导等因素影响,产品又必须上线。一 般而言,产品上线会留下诸多问题,这些问题要通过迭代来解决。

4条做生意的黄金法则,少一条,企业注定灭亡

生意由四部分构成——1.有比较完善的接触点布局,2.正常的交易通道,3.在全网全面覆盖的传播体系,4.确保消费者有安全感的供应链体系;每一个部分都不可或缺,少了哪一部分, 你的生意都会在一条道上走,很多人就是一条道走到黑,直到满身伤疤或者是往前真的走不通的时候才想起来要多几个路径,道理很简单,如果这一次的疫情期间你的线上布局的很好,也就是你的交易结构里面,线上的这一部分是完整的, 这一次的疫情就把危机转变成了你最大的机会,我们一定不要等到必须要布局时,才想起来布局别的路径,所以路径越多越多,哪怕我们把它当作实验品,也定要坚持按照这个思路来。

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