牛逼的名字叫执行力

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作者 l 蔡冲Steve  编辑 l 易小飒

来源 l 菜刀少爷(ID:mrcaidao)

分享 l 粥左罗的好奇心(ID:fangdushe007)

你好,我是粥左罗。
你可能听过一句非常经典的话:“晚上想想千条路,早上起来走原路。”
说的就是人只是空想,却不落实到行动,最终就只能是黄粱一梦。
仔细观察身边那些超越同龄人的人,往往都有一个优点——执行力甩其他人几条街。
想要变得更好,有很多方式,但最简单有效的方式,就是提高执行力。
如何提高?这篇文章从3个维度给出建议,推荐认真阅读,希望对你有所启发。

这几年见过不少创业者。创业成功最重要是什么?有人说定位,有人说资源,有人说团队。

其实我认为很朴素很土:执行力最重要。

执行力很简单。你办了一张健身卡,1月1日开始,12月31日作废,中间就去了两次。这样很难令人相信你是一名伟大的创业者。

牛逼的人各有各的牛逼,但有执行力这点是共有的。


01

今日事今日毕
是最不需要天赋的能力
我的第一任老板是名业绩彪悍、能力超群的职场经理人。
他空降到一个新的部门,用了两年时间在所辖区域建立了成熟立体的渠道体系,让渠道收入从零变成月均千万。
我是跟着他一步一步完成职场启蒙的,我的第一条职场经验来自于他。
他对我说:来公司这么多年,我的OA和邮件,从来不过夜。
这可能是最不需要天赋的能力了。

时至今日,这条经验给我带来了巨大的好处。

不管回家多晚多累,咬咬牙努努劲,把今天的事情做完,明天还有明天事情。

做不了的事也要有结论(转发、考虑、留存或再议),以清空的状态面对明天,感觉舒服清爽,中气十足,如同一台运转顺畅、动力充沛的机器。

明天还今天的债,后天就要还明天的债。生活离一团乱麻就不远了。
不光是寻常百姓,一品大员也需要熬夜的。
军机处是清帝国的决策中枢,它的一项核心的工作要求是:当日事,当日毕。
不管有多少公文,都必须在当天完成,颇有现代企业的严谨精神。有时,一天的奏折多达百余件,也不能过夜,必须连夜处理完毕,当然,皇帝本人也在熬夜。
学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上,既要面对假期将尽的惆怅,又要硬着头皮啃没完成的作业。
转眼将为人父,觉得要让孩子养成一个朴素而简单的习惯:“做完作业,再去玩”——那会给他带来无数好处,省去无数焦虑。
同样是做,咬咬牙,周六上午做完,整个周末都敞亮舒畅,轻松愉快,良性循环;周日晚上做完,整个周末灰暗焦虑,如鲠在喉,难得痛快。

总是你的,跑也跑不掉,不如先紧后松。

据说许多人做项目时,进度是这样的:
还剩3个月,“时间早着呐”,优哉游哉;
还剩2个月,“我开始认真啦”,晃晃悠悠;
还剩1个月,东搞搞西搞搞;
还剩两周,开始慌了,终日惶惶;
最后一晚,哭着骂着把活干完……
先紧后松,一身轻松;先松后紧,半夜吓醒。


02

做大事者不纠结
成大器者不磨叽
《亮剑》里有个情节。
李云龙同赵刚商量搞一个特别小队,挑选会武功的战士,赵刚说:“那好,这事你尽快去办!”李云龙说:“不用尽快,我马上就去!”
说干就干,不整虚的。
携程的梁建章,业绩出众,行事硬朗。
别的领导开会风格是,“你们两个部门会后再去讨论讨论”。
梁建章从来都不这样,他要求当场解决问题。
我有个民企客户,他们的开会风格是这样的,不讨论出一个大家都接受的结果或者方案,所有人都不许去吃饭……我没有见过比他们会议效率更高的了。
我所认识的最让人震撼的“说干就干”型选手,是一位女领导。
她从无到有建起子公司,并用一年半的时间让其成为集团的利润支柱。这是绝对的执行大拿和成本杀手,也是公司说一不二杀伐决断的女王。
有一次女王请了位老师给公司中层员工讲新媒体运营,老师在上面讲,大家在下面听。
女王听后很有启发,一边听一边写邮件——这是结合讲课内容撰写的一个项目活动方案,全场十几个人,细化到了每个人的工作内容及时间节点。
台上老师讲完,台下邮件发送。
女王走上台,稍作感谢寒暄,“大家的手机都收到邮件了吧,各自去弄吧!”
现场拍板,马上执行,做完翻篇,既往不恋。别人一周推进十件事,女王一周推进一百件事。

差距就这么产生了。

有时候总纠结中午吃什么,后来想明白了:其实吃麦当劳是对的,吃吉野家也是对的,但在二者间摇摆不定就是不对的。
做大事者不纠结,成大器者不磨叽。


03

战略不是想出来的
是在执行中打磨迭代出来的

战略当然很重要,最悲剧的事情莫过于,“用战术的勤奋掩盖战略的懒惰”。

但很多时候,正确的方向不是想出来的,而是在不断推进中打磨迭代出来的。

没有哪个伟大的人,是第一天就把定位定清楚的,但几乎每一个伟大的人都是有毅力的。
嚷嚷要“成为中国的×××”、“打造×××帝国”的人多了去,如今安在哉?倒是一步一脚印、闷声大发财的人,能和大记者华莱士谈笑风生。
再说了,我们中的大多数普通人,有多少能去决定一个国家或公司的战略呢?
不想当元帅的士兵不是好士兵,但天天操心元帅事的兵也不是好士兵。当兵的时候,最多想连长的事,就不要想师长的事了。
伤其十指,不如断其一指;有十个想法,不如落实一个想法。你听一百个人讲了锻炼身体的好处,“很震撼很受用”,真的不如今天晚上去楼下的操场走十圈。
马刺是我最喜欢的NBA球队,不仅因为它十余年来长盛不衰(单看本世纪,从未缺席季后赛,五夺总冠军),更因为它身上有我憧憬的团队文化和人生哲学:技术扎实、团队至上、令行禁止、脚踏实地。
一个细节是这样的:一场关键的季后赛,激烈焦灼,教练Popovich在暂停时间鞭策队员,他没有强调“拿下胜利”,而是不断强调“搞定下一次的挡拆、无球掩护和篮板卡位”……
篮球不是火箭科学,把一件件小事做好就行了。
认识一些传统意义上的“成功人士”,他们经济上的成功通常是被动的,多数都是专注的做一件事,然后突然发现自己成了富豪。
那些给自己规划,“第一个五年要赚多少,然后每五年都加个零”的人,往往一事无成。
就像高尔夫比赛,冠军的注意点都在每一杆,那些时刻关注自己在leader-board的位置的人一定赢不了。
谈理想太多只是好高骛远而不踏实,认真做好手上的事情,思考做事情的正确方式,保持高速成长,不需要考虑未来,就会比别人更能把握未来。
在许多领域,努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程,而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。
我们只需要按照计划、食谱或公式去做就行了。
大多数时候,努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”,而是枯燥乏味的训练,是持续不断地输出,是疲惫时的“再多坚持一会”,是更多一点的执行力。
干就完了,不整虚的。
作者简介:蔡冲,领英专栏作者,菜少原创书房,连续创业客,金融老司机,写字热爱者。新书《练级》,当当网热销中。本文已经获得转载授权,版权归原作者蔡冲所有。
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