领导分配工作的秘诀

在单位分配工作的时候，领导们都有自己的秘诀。

俗话说：“会哭的孩子有奶吃。”那些和领导沾亲带故的或者有利益输送关系的员工被重视起来，分不到什么工作或者分到清闲的工作；那些整天接近领导，和领导套近乎，整天抱怨自己工作累的员工，就会分到一些相对清闲的工作；而那些业务型的员工，不善于搞交际的就会分到一些繁重的工作；那些领导不待见的，或者和领导对着干的员工，则会分到棘手的工作。如果大小领导分头带队，分配工作的领导就会以权谋私，把大领导和自己这一队的工作分得相对少一些，好办一些，把不好办的工作分到别的队去，最好分到对立面的队伍中去。

如果遇到那些倚老卖老的员工，论资排辈，就会照顾一下，让他们坐坐办公室，统筹一下————其实就是什么事都不干。

为什么分配工作还要看人，还要分个三六九等，不能平均分配？原因就在于单位的风气不好，裙带关系、权钱关系太多，让领导不敢放开手脚干。有的领导后台硬，雷厉风行，得罪一大帮人，等他不得势的时候，就会被众人唾弃，抬不起头来。

单位的执行力就是领导背后的权力，权力不大，执行力就差。从分配工作的种种小算盘可以看出一个单位的执行力，也可以窥到单位领导的权力，以及上级的执行力度。