在日本做商品企划是一种什么样的体验？

（每周一，三，五 晚9点整准时推送一篇干货）

论起服装商品企划的专业度和严谨性，要首推日本。

——仕事概要と一日のスケジュールを教えて下さい

——工作概况及一天的日程

＜一日のスケジュール＞

09:30　出社・メールチェック
10:00　会議
11:00　データ分析
12:30　昼食
13:30　書類作成など事務処理
15:00　会議
16:00　企画書作成
18:30　退社

<日程>

9:30 上班，查收邮件
10:00 开会
11:00 数据分析
12:30 午餐
13:30 整理文件等处理事务工作
15:00 开会
16:00 制作企划书
18:30 下班

商品開発のために企画を作ることが主な仕事です。

主要工作就是为开发商品而制作企划。

企画を立案し、会議資料を準備します。大体一週間くらいかけて資料をまとめ、チーム会議にかけ、部の会議・役員の会議と提案が上がっていきます。

要提出企划，然后准备会议资料。收集资料大概需要一周的时间，组织开展团队会议、部门会议、董事会议，在会议上提交相关资料。

チームや部の会議では、自分が起案した商品企画について説明を行い、全員で商品化するためには何が足りないかなどを検討し、ブラッシュアップを行います。そして会議に通ったものが商品化されていきます。

团队会议和部门会议上，自己要针对起草的商品企划案进行说明，全员就如何商品化检讨有哪些不足之处，不断打磨，精益求精。然后对通过企划会议的商品进行商品化运作。

■商品企画は会議が多め。商品化まで大体半年

■商品企划的会议很多，实现商品化大概需要半年的时间

大体企画から商品化まで、半年位はかかります。大きな企画になると1～2年かかることもあります。

从起草企划案开始到商品化大概需要半年的时间。如果是大型企划的话大概需要1-2年的时间。

——仕事の楽しさ・やりがいは何ですか？

——工作的乐趣和价值是什么？

商品企画が形になるとうれしいです。コンセプトやメッセージが商品にもそれを買った人にも残せますから。一番最初の商品が形になるのにも大体1年間かかりました。

看到商品企划初步成形会非常开心。因为在概念、信息甚至是商品以及购买商品的人群方面还是会有遗漏。因此，即使是商品初步成形，大概也需要一年的时间。

商品企划 季度  营销计划  范本（日本）：

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商品企划  月度  商品计划  范本（日本）：

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商品企划  每周  商品周报  范本（日本）：

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