牙科老板学会借鉴，找到差距尽快提升，可以少走十年弯路

镡卓锋的卜建锋老师在牙科老板课程上建议过，各位牙科老板可以适当的借鉴一下同行的经验。有这样一个例子，牙科老板们可以参考一下。

一、事件阐述

牙科老板A先生，经营一家牙科多年，最开始生意兴隆，但是从过完年回来后，本应该是旺季的阶段，牙科生意却很不好，客户少的可怜，每个月奖金颇少，才刚两个月，员工逐渐开始犯起嘀咕。A先生看此情景，心急如焚，想了很多方法改善，但却无济于事。

同一街道还有一个牙科诊所，规模员工等样样胜过A先生的，但自从过完年后，客户盈门，牙科里面人手开始短缺，出现员工都忙不过来的景象，老板是B先生，最近正计划招人，扩大店面。

A先生见B先生如此满面红光，顿时新生醋意，原本见到B先生还会打招呼，现下竟然连招呼也不打了。B先生也知道原因，但一笑而过。

二、事件转折

A先生“记恨”B先生的牙科抢走了自己牙科的生意，认为是B先生用了非法手段，不仅不知整顿自己的牙科，反而散布B先生牙科负面的谣言。导致原本是A牙科的客户，认为A牙科老板人品有问题，竟都跑到B牙科了。

三、事件总结

A先生坐井观天，犹如井底之蛙，哪怕这个青蛙长的非常健壮，比平常蛙要体型硕大，但它不蹦哒，只在一方小小的土地里慢慢踱步，那这个健壮的青蛙迟早也要肌肉萎缩，身体机能退化。牙科老板也是这样，永远只在自己的世界里、圈层内，不出去多看看多走走，只顾着闭门钻牛角尖。那么这个牙科老板一定没有创新能力，更别提与时俱进的眼光思路了。

在牙科的服务定位和员工管理方面，都有一定的时下行业新规要

求。通过借鉴、学习，不断比较，能时刻紧跟时代步伐。通过比较，更能激发本牙科员工的业务创造能力。牙科老板应该坚定自信的同时，沉下心，走出去，多看看，学会借鉴，早日实现牙科成功的目标。