新开业的牙科选址，或者老店新装修，这几个坑要避开

牙科门诊新开业需要选址需要装修,或者老的口腔门诊需要翻新，这时候总是有很多坑在等着我们，牙科老板一定要多留心，不要去踩坑，尽量减少自己的损失。

以下这几个方面可以特别留意一下：

一、定位明确，不走偏。

牙科选址之前先定位，看自己门诊是哪个档次：中、高、低定位。然后做客户画像，通过群体、收入、对口腔保健的认知来做客户画像。没有定位的牙科在选址方面就会很难选。

我们要了解客户在哪居住，选址要考虑方便客户就诊，根据目标患者经常出入的场所去选址，做到客户的需求跟我们的服务要匹配。

二、学会做预算，少花冤枉钱。

口腔门诊的房租、员工工资、设备费、其他费用等。选址尽量不选主干道，这样房租就会省很多，尽量选一楼几十平的房子，如果多层的话，二楼、三楼的面积尽量大。

三、扩张条件要具备，不要盲目跟风。

现在的条件下具备两条就可以扩张门店：有钱、有人。首选在原址扩建，这样不会丢失老客户。原址如果扩建不了，新店选址要方便客户能快速找到我们，尽量距离老店近一些。牙科老板要知道，开发新客户是维护老客户成本的3-10倍。

四、学会算经济账，不糊涂。

为了达成理想的牙科，门诊装修成本、投资成本等需要做核算。人从哪里来，投资从哪里来……去把自己能想到的情况都写下来，去做量化。还有因为迁址都问题带来的客户流失以及迁址的费用。所有事情在纸面上谈通后再去执行。

五、合伙人模式要谨慎，避免踩雷。

股份改革不是留住人的手段，牙科老板要三思。具体内容可以听专业的老师讲牙科的股权激励设计。

以上5个方面是牙科老板在选址或者装修过程中容易走错的几个方向，希望能够引起各位老板的重视。如果您有更好的意见或者建议，欢迎私信或者评论区留言、讨论。