企业质量管理误区 / 开普饭

IPD如何做轻呢?关键是背后的理念. 张老师(华为公司蓝血十杰.原无线产品线研发副总裁):曾经辅导一家企业的时候,流程基本没有动,因为那套流程可以在IPD体系正常运转. 变革最早的时候可能觉得很复杂, ...

本文根据资深研发管理专家江老师的线上直播课程<IPD变革必须跨越的三道坎>整理成文.讲解什么是IPD?IPD变革的三道坎是什么?中小企业如何实施IPD?以及华为变革案例分享.江老师拥有19 ...

阿基米德曾经说过,给我一个支点,我可以撬动地球.同样,对于众多苦苦探索和追求研发管理能力提升的企业来说,如果找个了那个支点,照样可以撬动企业的研发水平.而这个"支点"就是我们要在下 ...

来源:学头条(华思华智库创办的学华为管理头条) 学头条导读学的越像老师越不对,学的越像自己就越对最近这几年,华为巨大成功所形成的"晕轮效应",使得追求卓越的企业管理 ...

致力于数字孪生体技术的研究与发展通过解决方案和工程化应用造福人类来源:数字孪生体实验室原创撰写:陈志强转载请注明来源和出处导读当今世界正处于物联网.云计算.人工智能.区块链.大数据等新 ...

杨华:精益生产实战专家目前企业在质量管理方面出现问题最多的就是:员工的质量意识比较差. 这是杨华老师通过多次的企业课前调研.课前咨询以后得到的反馈中最多的一条. 在这里,给大家四个改善建议: 一.质 ...

质量管理部门的管理要点.职责和岗位设置 1质量管理组织内部管理要点: 应有文件化的品管组织和隶属关系: 品管内部的人员要有明确的职责分工(职位说明书): 文件化的品管权限-如原料,半成品,成品放行权等 ...

青檬质量知库 7月15日一.高层领导对项目的质量管理重视不够.高层领导注重结果,轻视过程.实践中,有的高层领导在部署完工作后,剩余工作都交由有关部门的成员去做,不关注过程和细节,对各个部门表现出高度 ...

[企业战略误区]:号称战略中的战略家理查德.鲁梅尔特:"如果一家公司真的很成功,那么其成功背后通常有很好的战略逻辑,无论这种逻辑是隐性的还是显性的,但实际情况是,很多公司尤其是大型的综合性公 ...

SPC | MSA 多方位提升自我,重视培训每一课,为园区企业搭建质量提升的桥梁质量把控是一个企业的生命,是企业发展永恒的主题.为进一步提升园区企业质量管控意识,提高产品的质量可靠性,不断满足客户需 ...

质量管理中的十个常见"误区": 01 片面依赖于事后把关质量部门,就是单纯的质量检验部门,只有质量检验功能,而没有质量管理体系保持功能,更加没有质量改进和完善功能.质量部门只负责 ...

企业质量管理误区