不要浪费一场危机：这次疫情后，我们需要改变什么？

新冠肺炎疫情的发展超乎了所有人的预料，从1月底到现在，全国仍然没有办法完全回到正常生产、生活秩序中。包括李兰娟院士和世卫组织专家也都还认为国内很可能还会有第二波疫情爆发。

而视线转移到国外，情况则更糟，那些一开始一脸不屑、认为也就比流感死亡率高一点的欧美国家，现在疫情严重到全国都是我们武汉最严重时期的局面了。

这场疫情已经是人类社会进入现代文明后面临的最大的危机，必然将深刻改变整个世界的政治、经济秩序和社会运行逻辑。

虽然疫情还不知道什么时候能结束，但是我们已经需要认真反省这次危机，反省危机不仅是为了以后不再陷入类似的危机，也是为了能尽早结束这场灾难。

一、尽量不要食用野生动物

不管新冠肺炎病毒是从地球上哪里最开始出现，但现有国内国外的研究基本都认为蝙蝠是携带新冠肺炎的源头。一只蝙蝠身上就有上百种微生物，其中很多我们都没有深入的了解；再加上各种中间宿主的变异，对人类的攻击可谓“刀刀见血”。

野生动物身上都携带着很多病毒，人类与野生动物打交道、尤其是食用野生动物是很危险的事情。上次是非典，这次是新冠肺炎，下次还不知道会进化出什么病毒来。

疫情面前，我们才会发现人类原来这么脆弱。因此，世界卫生组织（WHO）人畜共患病和新发传染病联合诊断中心主任、著名传染病学专家维尔特·李普金到武汉了解疫情后，当时就提出：请一定要永久关闭野生动物交易市场，并且对野生动物、家畜、屠宰行业进行有效监管。如果不关闭野生动物交易，10年后，可能会有新的疾病暴发。

没有哪种野生动物是天生的“食材”，它们处在各自的食物链中，共同维持着地球的可持续发展，一旦食物链断掉，将面临不可知的后果。艾滋病、埃博拉、非典等都是人类食用野生动物引起的，从现在开始，应该禁止食用野生动物。

二、用大数据、人工智能技术建立公共卫生防疫体系

这次疫情中，东亚国家在控制疫情中的成绩都有目共睹，无论是我国还是新加坡、韩国、日本，都做得比较好。而这种成绩源于东亚国家国民的高度纪律性和大数据、人工智能技术的运用。欧美国家现在疫情一直无法得到控制，也就在于国民纪律性不强，和由于隐私保护原因没有运用大数据、人工智能技术应对疫情。

大数据和人工智能使得政府能够识别和追踪每一个密切接触者，只有这样才能保证所有感染者都得到治疗，才能切断传染源、阻断传播途径。

健康码作为集合大数据和人工智能的产品，在这次疫情控制中发挥了巨大作用，也许以后可以在健康码理念的基础上进一步延伸其功能，建立整个社会的公共卫生防疫体系。

要像建设交通体系、通讯体系、电网体系一样去建设中国的公共医疗卫生防疫体系。使得以后的公共卫生突发事件能够在不影响经济、生活秩序的情况下，做到及时发现，及时隔离，及时治疗。

三、保证足够的医疗系统承载能力

武汉疫情最严重的时候，全国有346支医疗队、接近4.26万医护工作者前往武汉支援。除了建设了火神山医院、雷神山医院外，还建设了很多方舱医院，征用了很多学校宿舍、公共场馆进行治疗、隔离。

而武汉本身的三甲医院、医护人员、病床数量在全国城市中都是排名靠前的，可见疫情对医疗系统的压力。

我们在欧美国家的疫情新闻中，也反复看到避免医疗系统崩溃的说法，各国都想平滑传播曲线，避免疫情大规模爆发，使得医疗系统超载，死亡率失控。

国内现在也存在着看病难的问题，由于医疗资源集中于少数三甲医院，我国医疗资源存在总量不足、结构分配不合理、优质资源匮乏的问题。要保证整个社会的病床、医护人员、医疗设备的足够数量，避免出现欧美发达国家那样随着社会发展，反而出现病床和医护人员数量减少的情况，保证医疗系统的承载能力。

这次疫情中，韩国之所以能安然度过疫情爆发后的危机，就是因为韩国的医疗系统病床数、医疗设备充足。医疗系统承载能力要为可能出现的公共卫生危机预留一定的余地。

四、实体经济比虚拟经济重要得多

这次疫情给人印象最深刻的一点就是中国的口罩和呼吸机。作为世界制造业中心，中国制造业的强大生产能力和供应链完善程度是中国能在疫情中比欧美发达国家做得更好的主要原因。

中国可以做到人人都戴口罩，而欧美国家连医护人员的口罩都不能保障。由于根本没有口罩，所以欧美国家政府也从一开始就不让人民戴口罩。到现在疫情非常严重了，欧美国家才不得不从我国大量进口口罩。

作为世界第一强国，美国依靠华尔街的金融霸权和硅谷的科技霸权在国际经济体系中占尽便宜。但是华尔街面对疫情只会夺路而逃，一周股市竟然出现四次熔断。美国要口罩没口罩，要呼吸机没呼吸机，突然发现自己连本国都保护不了，对欧洲盟国一点忙都帮不了，只能假装看不见，无视意大利等国在疫情下的悲惨局面。要不是我国支援意大利，意大利还不知道死亡率会高到什么地步。

这个时候所有人都明白了虚拟经济和实体经济相比，实在太脆弱了。制造业才是经济的根本，潮水退去后，美国才发现自己是裸游，去工业化多么荒谬。美国可以无限量地量化宽松，但要想短时间制造出足够的口罩、呼吸机，却很难。

而中国从2月初的每天800万只口罩产量，到现在每天生产接近2亿只口罩，比亚迪、上汽通用五菱、格力等企业跨行业转产口罩，几天内就能凭借国内的产业链优势规模生产口罩。疫情开始到现在几个月了，我们也没看到美国的口罩产能有什么提高，甚至都很难找到美国生产口罩的新闻。

五、企业和个人的财务杠杆要适度

为什么巴菲特总能在一次次的市场危机中成功抄底，每一次的市场恐慌对巴菲特都是好消息？

因为巴菲特永远都持有足够多的现金，尽量用自己的钱投资。当美股恐慌性下跌，道琼斯指数接近18000点时，巴菲特还有一千多亿美元现金。这几十年来，美股每一次危机后，巴菲特都是市场的明星，人们都等待这个来自奥马哈小城的老头来救市。

疫情开始后不久，国内知名餐饮企业西贝餐饮老板就说西贝的现金流最多撑三个月。来自清华大学和北京大学的联合调查也显示国内大部分中小企业的现金流撑不过三个月，超过67.1%的企业只能撑1-2两个月。

来自美国企业的数据也是同样的，大部分企业的现金流撑不过三个月。

这说明了什么？说明大部分企业的财务杠杆都很高。虽然在市场较好时收入、利润也会放大，但这和借钱炒股一样，一旦面对危机，哪怕只有几个月的市场萧条，企业就可能死掉。

对于个人也一样，疫情之后，很多人的房贷、车贷、信用卡都开始偿还困难。统计数据显示，中国90后群体负债率高达1850%，在消费贷款群体中占比达43.48%。90后负债总额接近22万亿元，也就是说，90后人均负债12.79万元。欧美国家之所以现在都急着给国民发现金，也就是考虑到国民的债务问题。

太高的财务杠杆无论对企业还是个人来说，都是一颗定时炸弹，随时一场危机就会让你陷入困境。这次疫情之后，企业和个人都需要反思自己过高的财务杠杆。巴菲特能成为股神，不是因为他在牛市有多高收益，他赚的钱大部分来自市场危机时的抄底。

八十九岁的巴菲特，他的绝大部分财富都是最近这十几年赚的。对于企业和个人也一样，市场机会随时都有，但“活”得久才是成功的保障。

疫情迟早会过去，但不要浪费一场危机，最怕的是疫情结束，一切就又回到过去，所有的牺牲就都失去了价值。