奶茶店老板的3项基本能力，你还缺几条？

想开一家奶茶店很容易，想开一家好奶茶店也容易，但是想要开一家口碑好，店铺实力强大的奶茶店不容易！奶茶店开个一年半载的不在少数，但是奶茶店开了十几年甚至几十年的却不多，这问题出在哪里呢？关键还是和奶茶店的经营管理密不可分，奶茶店无法做大做强可能是没有做到以下这几件事。

1.完善规章制度：                                                                                                                     奶茶店经营初期一般是由亲朋好友帮忙，经营者要制定完善的规章制度并严格执行，不能因为面子就区别对待，工作期间只有员工与老板，对待员工要一视同仁，倘若发生矛盾时假公济私，会难以服众，还会成为阻碍奶茶店发展的障碍。因此奶茶店在创业期间必须要同步做好规章制度建设，不需要太多太细化的条例，只需实用可行即可。

2.了解考察同行：
    知己知彼方能百战不殆，想要店铺做大做强，可以向同行“取取经”，听听多听听同行是怎么说，多看看同行怎么做的，在结合自家店铺的经营发展状况，找到适合自身的解决办法。

3.重视团队建设：                                                                                                                       别看奶茶店不大，同样要注意团队建设并培养团队意识。一家奶茶店也是一个小团体，在奶茶店发展到一定规模后，在薪资待遇方面一定要有所提高，这样才可以在短期内迅速地建立一个相对稳定的团队。如果薪资待遇长期不变，会让员工降低工作积极性，最后受损的还是奶茶店。                                                                                                                                 　　    以上便是一个奶茶店经营者想要将自己的奶茶店做大做强，理应重视的3件事了，只有让奶茶店持续性的良性发展，奶茶店才可以长久放入发展，才能让自己的品牌越来越受消费者的欢迎与认可。