乱弹：管理的秘密与电商、金钱和成本
照例，这些还是来自于作者的新浪微博@淡水平流。这些内容，都是在出差路上，在高铁上，随手记下来的。虽然不能对你的工作有指导意义，但对我们理解发生在身边的事，可能是一种角度。
此外，在发完本篇之后，可能会暂时的休息一段时间。夏天是个容易短路的季节。电器一样，人也一样。这样的季节，大家缺的都是冰镇西瓜。我确信我的文字，不会是冰镇的，为防止你燥热，我暂时休息一段时间。当然，会不定期更新，毕竟，有些广告，我还是想让你看到........，跟我一起说：娃哈哈......
图片拍摄于6月7日下午，路过杭州东站
（1）创业既是机会成本还是风险成本，这是并列的。此外，创业还是速度成本，时间成本，信心成本。这种成本可以这样解释:速度成本，你是跟对手在赛跑，虽然你还不知道它是谁，但有一点，我可以确定，你一定有一个，你想到的别人也会想到，就看你的执行力，执行力其实是一种很强的杀伤力；时间成本:你耗不起，这是直播，你过一天就是在浪费一天，创业的最佳状态是，恨不得一天当两天用；信心成本:开始的时候，信心满满，一遇挫折可能就要往回缩。所以，小范围内的成功与鼓励致关重要，哪怕一点点小成功，都是值得庆幸的事。创业本身就是一场信心之旅。
图片拍摄于6月7日中午在常州吃的一顿饭，这个凉粉很有意思，味道不错
此外，梦想和理想都是谈给别人听的，尤其是绘制梦想图这事。轮到自己干的时候，就不能谈梦想了，得落地去干，得快速推进，最落地的时候，就是自己做的时候。这和上班完全是两种状态。你不能指望跟上班一样，做一堆计划之后就有下属帮你去做，现在，你要沉下心来自己去执行实践掉。
图片拍摄于6月7日中午在常州，素色，朋友圈里说没肉，我觉得挺好，这张照片还是蛮有感觉的。
（2）如果你能明白，你身上所穿的本身就是一件广告衫，你还会品牌如此执着吗？绝大多数的消费者并不清楚，他所穿的是广告衫，只有那些看起来真丑的设计之外，人们通常对品牌尤其是名牌持有好感，而且大部分的有档次的消费者认为，自己所穿的，不仅仅是衣服，而且还有价值观，处事态度，这是广告的另外一种策略。本质而言，我们每天都是全身贴满了广告在遛大街。只是，如果没有个LOGO做一区分，我们又如何让自己和别人的进行区分，所以，广告的最直接目的，恐怕就是区分此物与彼物，进而区分价值，身份……由此，广告也成了“标签人生”的一部分。
图片拍摄于6月7日下午，苏州南
（3）我说，现在再有人跟我一谈电商就是淘宝天猫和京东，我就能感觉到一股很强烈的土腥味迎面而来。淘宝天猫是电商渠道，京东也是电商渠道，但今天的电商已经升级进化，而你还停留在传统电商的年代。今天的电商，更多是运用电商的思维去做事，比如新零售新媒体，与传统融合，这里面涉及的社会学，心理学，消费学，市场调查等。
为什么就不能表达鄙视，当趋势来的时候，你还抱着树不放，你是怕被风吹跑吗？本来就一无所有，随风飞翔又能怎么样？彻底的放开放下，或许你就更知道方向。
图片拍摄于6月7日早上六点左右，浙江义乌
（4）团队管理的秘密是，业绩和金钱。当你津津有味的沉浸在会议中，批字盖章中，你的团队可能已经出问题了。公司有公司的业绩，部门也有部门的业绩。员工是为了赚钱的，业绩越好，员工的工资便越高。员工不用你跟他讲故事谈梦想，但一定要给希望，这个希望就是实实在在的金钱刺激。员工不怕没活干，员工怕的是闲，闲的时间久了，员工的热情也就没了。作为管理者，你也不能用培训，团建、整理仓库、打扫卫生、迎接领导视察这种表面的虚假繁荣去掩盖真实的业绩不佳，作为第一线的员工他不是傻瓜，他能感受得到，你是真爱还是虚情假意，他就认一点，奖金没有或者不丰厚了。换言之，所谓的团队管理，就是有活干有钱拿，所有人都会长期处于打鸡血的状态。
此外，团队管理中，绝对的公平就只能造成绝对的贫困。当你想讨好所有人的时候，也意味着你谁都不讨好。团队管理便是如此。永远记得，爱，只能给部分人。
图片拍摄于6月7日早上六点左右，浙江义乌，在等公交。夜班车到5:50分，6:15分，白班才开始。
（5）钱的尺度。钱是个好东西，一定要爱。但一定要注意，面对金钱的时候，要管住自己的欲望，有些钱不是自己的，不属于自己，最好别拿，多少都不要，这是原则，坏了这个原则，没人跟你继续混，路，也就只能越走越窄。能一起合作的，同行的，也不都是傻子。人人心里有杆秤，只不过标准不同，但如果是合作，既要有原则，还在要在这个原则的前提下控制自己的那点私欲，这是走下去的基础条件。
有些人值不值得信任，说那么多没用，拿钱一试便知。还钱的速度，承诺的日期，这些都是观察人靠谱的细节，值得注意。