企业竞争的三大战略 （读书笔...

企业竞争的三大战略
（读书笔记）
一、成本领先战略。成本领先战略为企业的价格竞争奠定了基础。成本领先不等于偷工减料、克扣员工待遇，否则产品或服务质量垫底企业依然会在竞争中处于劣势。比如大排档成本领先但它依然无法击败高档酒店。
二、差异化战略。差异化战略的出发点是避实就虚，即绕开竞争对手的优势区域，在其它细分产品和市场兄取得局部战略优势。差异化战略的目的还是提高企业的利润和生存能力，盲目固执己见、标新立异并不明智。比如我自己感觉小企业在传统天然气行业没有多大生存空间，多年少便主动转变致力于生物质燃气市场的拓展。
三、集中化战略。集中化战略的理论基础是相对来说每一个企业无论其实力多么雄厚，它也难以在各个行业都取得领先优势。必须根据外部环境和市场的变化，以及自己的独特优势，在某一行业或细分市场集中发力取得竞争优势。集中化战略不是墨守成规，不能创新，而是要在利益最大化，最能发挥自身所有资源优势的某一行业或细分市场去创新，拓展。
三大战略可以分别应用，也可以同时应用，比如贯彻低成本战略，寻求某一差异化细分市场，集中所有资源争取尽快取得竞争优势。春节休息，各位老板或经理人不妨思考一下适合自己的发展战略。
欢迎各位老板考虑使用国家鼓励的，清洁的，低成本的生物质燃气！[偷笑]