企业如何打造超强战斗力团队

企业如何打造超强战斗力团队三步骤：

一是用企业三原则（利益驱动-诚信契约-优胜劣汰）和“企业三件套”（硬件-软件-要件）建立全员与企业的相互依赖；

二是统一全员立场（手段：洗脑-换人-改变机制）；

三是解放老板（手段：组织结构图设计-晋升机制薪酬机制与人才复制相结合-时间四象限计划）。企业掌门人充分通人性特点：自私-虚荣-贪婪，并充分顺应人性特点，将人性三个特点转化为正向动力经营企业的目标。

用硬件-制度限制人的兽性，用要件-机制激发人的人性，用软件-文化指导人的灵性和基本价值判断。真正实现老板服务好员工，员工服务好客户的企业文化，精神托起每个员工，最终让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作，让老板不再孤军奋战，不再体力上的辛苦和的心力上的心苦。