他在上海交响乐团（SSO）耕耘了整整50载
被演奏员们亲切地称为“大总管”
一起来看看宋国强队长的艺术人生 👇
上海交响乐团乐队长宋国强，今年已经68岁，在这里工作了整整50年。早到了退休的年纪，却被返聘至今，继续为自己热爱的事业付出心血。宋国强18岁被指挥家曹鹏招进乐团，曾被指挥家黄贻钧派到北京中央乐团（现中国交响乐团）学习大管，被指挥家陈燮阳送往法国学乐器修理，多次与指挥家余隆（Long Yu）深谈乐队精细化管理的细节……在上海交响乐团，宋国强完成了从台前到幕后，从演奏员到乐队长的职业转型，也见证了这个乐团半个世纪的成长。他说：“在上海交响乐团工作50年，每天听到美妙的演奏，对我来说是一种享受。虽然当中也有酸甜苦辣，但能在演奏之余听到这个大家庭成员的欢声笑语，我就很开心。我的人生因音乐而美好。”1970年，上海交响乐团和合唱团正在排演交响乐版《智取威虎山》，一边排练一边寻觅人才补充队伍。18岁的宋国强因为会打击乐、手风琴，还在戏校受到京剧浸染，被曹鹏看中，进了上海交响乐团。因为乐团木管声部人才缺乏，打击乐手出身的宋国强半路出家，学了大管。上世纪80年代初，他被乐团派往北京中央乐团学习大管，几年后竞聘成为上海交响乐团大管首席。“我一个没有真正上过音乐学院的人，能成为上交大管首席，也挺不容易。不过当时的水平和现在的水平不能比。如果是现在，我可不敢在台上吹。”上世纪90年代，宋国强被派往法国知名乐器公司Buffet学习乐器修理。在法国，宋国强不仅学习到了乐器修理的专业知识，还学到了外国公司的管理方法。“每个人都在自己的专业领域各司其职，这让我意识到一支职业的团队需要有强大的后勤和行政管理来支撑。”这段特殊的经历，为他未来职业角色的转变埋下伏笔。除了乐器，宋国强还有一项隐藏技能——台球🎱。从上世纪80年代起，他迷上了台球，短短三年便拿下上海市职工台球比赛的亚军，更在1988年获得上海市台球协会颁发的年度A级运动员的荣誉。“台球不仅锻炼身体，还锻炼思维，包括对事物思考的能力、对球以及场上形势分析，需要保持相当的冷静。这个娱乐爱好令我受益匪浅，也对工作上起到了积极的作用。”“乐队演奏员，乐队演奏员，请上舞台做准备。”每天早上，宋国强都会准时打开广播，召集演奏员们开始新一天的排练。他熟悉的声音、矫健的身影，让乐手们感到安心。乐队长的日常工作事无巨细，包括确定出场演奏员名单和座位、与指挥沟通排练日程及内容、处理突发事件、协调应急人员……有演出的时候，他的身份转换为“舞台监督”，大到声控音响问题、小到上下场轮候通知，全都要操心。乐团全球招聘、乐季规划、国际巡演……这些年来，宋国强见证了上海交响乐团职业化程度的飞速提升。现任音乐总监余隆常常和宋国强讨论乐队管理如何精细化、如何与国际接轨。“我们每个乐季开始之前就已制定好所有演出的演奏员名单册。每一位演奏员可以在乐季开始前就知道自己将在什么时候参加哪一首乐曲的演奏，而做好预先练习和准备。”
每次出国巡演，上海交响乐团都会制定几套方案，选择什么交通工具、住什么酒店、餐饮怎么解决？管理人员会反复比较，选出最佳方案。如果出现突发状况，也可以第一时间换方案。宋国强认为，乐队管理除了需要 “最强大脑”落实每一个细节，还需要设身处地为每一位演奏员着想，营造家的氛围，让每一个身处其中的人拥有归属感和快乐。
“搞艺术的人，需要感性思维多一点；搞管理的人，需要理性思维多一点，但无论是搞艺术还是管理，都要兼具感性和理性。艺术离不开自我管理，管理的极致就是艺术。”
