公司没钱还让你激励员工？12种方法108个技巧教给你，收藏转发

前两天和几个开公司的朋友在一起小聚，聊天的过程中，他们都不约而同地说了这么一个问题：员工不知道怎么的工作效率越来越低，抓了几个典型之后，该批评的批评了，该警告的也给了警告，可是效果一直不理想，常常是由几个人带动一群人消极怠工。每次开会明明想动员一下大家，调动一下积极性，话到了嘴边却又变了味道。本来好好的动员大会变成了批评大会。不仅没解决问题，还加剧了矛盾。他们都有一个共同特点，在生活中都是一个好人，在生意上都是一个能手，但他们都不是一个好的即兴表达者，不是一个好领导。

那么怎么来激励员工呢？

一、榜样激励

目标激励

三、授权激励

四、尊重激励

五、沟通激励

信任激励

七、宽容激励

八、赞美激励

情感激励

竞争激励

文化激励

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