演说的本质：领导者学会演讲，缔结的最佳推手
▲11.27-29《商业演说思维》
威廉·莎士比亚说过：“世界是一个大舞台...一个人一生中会扮演许多角色。”
企业老板在不同的场景下亦需要扮演不同的角色：
在新媒体时代下，你需要打造属于自己独一无二的超级IP，
在高手如云的招商会现场，你需要成为企业品牌的最佳代言人；
在激烈市场的竞争下，你需要成为卓越的销售高手，
在公司内部，你需要成为赋能团队的知识教育官；
在家庭中，你需要成为构建和谐温馨氛围的大家长...
自我定位决定舞台地位。领导者无论是面对内部员工讲话，还是在招商会上面向目标客户发言，或者是在行业沙龙和宴会上分享自我。
很多老板深知自己的企业文化、品牌故事、产品价值，但是苦于不会表达，苦于毫无逻辑，导致产品卖不出、团队建设不起来、公司发展停滞不前。
余歌老师说：“思想即货币，社交即流通，表达即变现。”语言的输出，便是变现的过程，将你的思想货币高效转化。
学习演讲之后，你的语言表达会更有逻辑、更有框架，你的大脑会有一套系统的思维模式，在你每次开口之前都可以高效的构思框架，让你把握每一次表达的机会，精彩发言。
学习“演说思维”模型给你带来的不仅只是成为一名厉害的演讲高手，它会让你对人性有更深的洞察，并且拥有共情的能力，同时它也会让你从此拥有更强的思考能力和感召力！
这就是演说的魅力和重要性，你不是说不好，你只是不知道如何说。
一切商业活动都基于人的活动，一切商业行为都是基于社交的行为，语言就是最直接最有效的社交工具。演说思维便是助你打破常规，让你更有系统、逻辑、框架的表达。
优秀的领导者要有非凡的表达能力，要会传播自己的思想。声音到达的地方，思想一定要先到。越是优秀的企业，越需要领导者具备演讲能力，将产品优势展现出去，缔造价值完美招商！
一名出色演说者美国前总统林肯说：“演说就是讲故事，能通过故事来说明观点的演说才是好演说。”
演说的本质就是讲故事。演说具有鲜明的艺术性，演说者要想让自己的观点、意见被听众接纳，就是要采用恰当的方式来进行高效的内容表达，讲故事则不失为一种有效的方式。相较于深奥、艰涩的道理阐述，引人入胜的故事更能够让演说者博得听众的好感。
故事是思想的血肉，可以将信息、情感、知识等融为一体，以整合的方式体现出演说者深厚的思想内内涵。
故事就像充满魔力的大门，它可以令听众迈向自我设置的门槛，在细节的描述中很清晰地看见未来的图画，从而发现生命中更多、更大、更广的可能性。
故事力将会是21世纪领导者最应具备的能力之一。
如何培养故事力？
一是注重故事搜集。企业老板、创始人，可以从热点新闻事件、历史事件，甚至是个人生活、工作场所多个渠道搜集故事。
二是注重实践、反复练习。坚持给他人讲故事，通过观察他人不同的反应，不断优化自己身的技能，日益精进。
三是多维度视角进行内容阐述。根据主题表达的需要，从不同的角度对故事深层含义进行挖掘。
在《商业演说思维》课堂现场，余歌老师教授了“即兴演讲”，让企业家学员们快速建立逻辑框架，极速思考，便能开口精彩表达。
每个人都是自己命运的锻造者。只要你认为自己有才华，你就要充满自信的站在舞台上，面对众人，从容不迫，以最好的心态来展示自己。