在近年的中国创投圈，“行活儿创业”也崭露头角，大杀四方。因自爆虚构交易22亿元人民币而在昨晚刷爆朋友圈、今天挤瘫服务器的瑞幸咖啡就是“行活儿创业”的典型——已有市场、已有模式、熟络的资本班底和相对低的风险。不过具体到瑞幸上，它属于“行活儿”里的激进派，烧起钱来脸不红，心不跳。其套路是在C端大风口上使劲烧钱圈地，再快速登录公开资本市场，老股东套现，新韭菜接盘。作为创造了18个月登录纳斯达克纪录的瑞幸，它的套路尤为深沉。不少雪亮的眼睛认为，在瑞幸、神州等不同创业项目背后，是同一伙创投人士：玩家固定，各自分工，男女搭配，干活不累；其经手的项目遵循着相似的商业模式和同一个IPO套路：
1.瞄准重资产风口产业，吸引大资本和好团队豪赌；
2.发挥强资源和强团队优势，建立高维度的竞争力；
3.迅速的巨额融资，确保企业不会突然死亡；
4.傍龙头，亏损扩张，迅速形成网络规模效应，快速上市。
它本身只是一个中性概念，其本质是在已经大概率验证的事情上高举高打，高投入。你觉得范曾流水线画钟馗不艺术吧，人家一副《钟馗神威图》还是能在市场上卖出高价。而且某种意义上，这也是他应得的——高效的“赚钱”是建立在过往的积淀和持续的经营上。在创投圈，行活儿创业并不新鲜。瑞幸不是第一个也不会是最后一个。比如最近不太顺的孙正义，他的“时间机器”理论——在新的市场复制已有市场的模式，就是一种"行活儿思维”，而且一度给他带来不错的收益。中国互联网早期发展中的C2C（copy to China）和原非著名科幻概念、现著名互联网创投概念“降维打击”也是异曲同工。这里不是指收割资本市场的韭菜，而是指收割市场份额，跟在冒着风险采坑的先行者身后“猥琐发育”，后来居上地打败对手。在瑞幸原地爆炸后，不少人想起了另一只曾经飞在风口上的猪——共享单车。这是一张有声音的图片，二级市场的波澜壮阔大大促进了中国现代打油诗的发展。真是文章憎命达。但这个行业在经历了ofo（2014年成立）和摩拜（2015年成立）的毁天灭地式大战后并非生机全无。哈啰（2016年成立）、青桔（2018年上线）等后起之秀待风烟落定，正开启新一轮的三分天下。他们在烧钱上的风头不及前辈耀眼，但“行活儿”的关键不在大小，在于轻车熟路，在于追求可见利益的思维。所以，“行活儿创业”是一个精明者的游戏，大概率走向精致利己的结局。只要不犯法、不造假，不触犯底线，“张华考上了北京大学，李萍进了中等技术学校，我在百货公司当售货员，我们都有光明的前途”。曾经看好的、质疑的、亏损的、吃瓜的都在喧嚣；只有真正赚到的人暂时沉默不语。但是作为上市公司捅出这么大的篓子，还是在对上市公司准备了十八般武艺的美国市场，赚大钱的人又能闷声多久？这事儿就到COO这儿就了了？既然割美国人韭菜的瑞幸重拳出击了资本主义，那么也请期待一下“反作用力”。预计下一场好戏，在于正式调查和投资人的集体诉讼。法律的事归法律，更让我触动的是舆论，是人们的情感。这种创投圈乃至大众不可抑制的群体式大快人心从何而来？因为“行活儿创业”的斤斤计较、环环相扣、步步为营，与创业最天真、热血的一面背道而驰。在保守和冒险的光谱里，在潇洒和出丑的光谱里，在大多数和极少数的光谱里，它都更偏向前一端。行活儿创业的思维，会让一个公司或项目过早度过初创阶段，少年老成得像（是）一个上市企业。最时常发生的情景就是“巨树之下，寸草不生”—— 大客户用着用着你的产品，慢慢就能做起你的产品，这也是一种行活儿，不过这不是创业，是商业庞然大物内部的渐进式创新。更典型的行活儿创业，是直接瞄准热门科技赛道，拉人、攒局，做新公司。对那些最终成功了的行活儿创业或创新来说，你无话可说，复杂的心情无处施展——因为商业世界只用结果说话，谁不是心比天高？不想酸。而且世界就是这样运转的，大量的进步是改进式的，是“行活儿式”的，是进三步、退两步的。那些996沉浸在行活儿中的聪明人们，某个时刻回想起自己投入其中的才华和心机，也许也会觉得有一点无味，又有一点浪费。但转念没入市场的湍流，他又想：于万人中，真正有勇气献身新世界的“笨蛋”非常非常少，少得像3月9日那晚还在上涨的美国股票。一将功成万骨枯，他们的辛苦和癫狂，又只有极小概率能结出成功的果实。对于这些真正想给世界带来改变的创业者和创造者来说，怎么能不辛苦呢？一点一寸都辛苦。而把行活儿玩脱了的瑞幸们，就刚好砸在这个创新乏力、信任脆弱、全球露出疲态的时刻。超乎寻常的舆论水花里有某种对世故和“聪明人”的深层厌烦。在开局艰难的21世纪20年代，下沉的世界是多么渴望开创式的进展？“我要的是140字的Twitter吗？我要的是飞过头顶的汽车呀！”一位经历过“星球大战”的美国宇航员在年迈后的感叹。
4月8日（下周三）晚，「甲子直播间」第三期开播。
北高峰资本创始人兼CEO，原阿里云副总裁及阿里云机器智能首席科学家闵万里博士，将带着诸多产业智能化改造的真实落地案例做客「甲子直播间」，分享「新基建的产业纵横」，着重涉及制造业、农业、零售业等行业。
闵万里先生曾在IBM及Google工作。2013年，闵万里加入阿里巴巴集团，其打造的ET大脑系列产品夺得2017及2018年世界互联网大会“世界互联网领先科技成果奖”。
2019年6月，闵万里创办北高峰资本，担任CEO，专注投资传统产业及周边公司，以“资本+技术”双重赋能型投资，激发老产业拥抱新技术创造新价值，目前在农业、教育、制造业都有投资布局。
