2016，中策就要这么干
2016年1月6日，以“品质·创新·高效 共创中策新生态”为主题的中策橡胶集团（中国区）经销商大会在浙江杭州盛大召开，来自全国的600余名中策经销商及行业顶尖媒体受邀参加。共享2015年中策发展成果，共议未来发展。
在此次大会上，中策橡胶集团董事长兼总经理沈金荣做了讲话，向在会的经销商和媒体详细的介绍了中策在2015年所取得的成绩及工作重点，并对2016年的目标做了详细的规划。
中策橡胶集团作为目前国内最大的轮胎生产企业，其一举一动无疑会引发广泛关注，今天，让我们一起来看看中策的2015与2016。
中策2015年做了什么？
沈金荣首先表示2015年是继2008年全球金融危机之后中国轮胎行业所经历的最为艰难的一年，行业的数据也出现了前所未有的下降，降幅甚至超过了金融危机时的下降幅度，整个行业面临了非常艰难的市场环境。在这样的形势下，中策橡胶产销量与前年基本持平。
同时沈金荣表示中策橡胶在2015年一直在紧跟市场需求，停止国内产能扩张，将全部的精力、财力放到了技术进步和产品品质提升上，并十分注重企业健康，没有像绝大部分的企业一样出现现金流的大幅下滑、经济效益的大幅下滑，这位经济下行过程当中保持企业持续竞争力打下了坚实的基础。
沈金荣将中策橡胶集团2015年所做的具体工作总结为以下几点：
中策橡胶在生产端引入工业4.0项目，在产品制造线上大力推广自动化生产，实现从选料到调度的统一性，其半钢子午线轮胎的产品品质越来越稳定，生产指挥系统越来越精准，适应市场的能力在大幅度的提升。尽管美国对中国半钢子午线轮胎实行双反，但中策在2015年仍然取得了不错的增长业绩，尤其是在中国国内销售方面。
在全钢子午线轮胎领域，中策从年初就开始就制定2015年的技术进步方针：重点攻克全钢子午线轮胎无内胎产品的相关技术和加速全钢无内胎的深化研究。经过一年的努力，中策已经成功的解决了全钢无内胎轮胎两大技术难题：肩空和耐磨的问题，并在2015年逐步的将这些研究成果投入应用，经过实地检测，这些产品品质已经无限接近于外资品牌，中策的全钢子午线轮胎技术体系和指标也已经完全具备了与外资品牌相抗衡的能力。之后中策会逐渐的把这些技术推广到全部的朝系轮胎当中。
作为传统优势产品，2015年，中策对内胎全钢子午线轮胎也一直在进行研发，并攻克了一个世界性难题，既解决了子口的外裂问题，同时解决子口的内裂问题。研究成果已经在1100的系列产品当中得到运用，市场反馈良好。下一步，中策会在其生产线上全力推广应用这一新技术。希望通过这一研究成果将有内胎的打造成品牌效应之后，进一步提升无内胎产品的品牌价值。
中策橡胶2015年在斜交工程轮胎研究方面取得多项重大进展，目前已经拥有了1200、20、24等全系列产品以及包括工程、装载、码头在内的等多领域运用的研究成果，工程轮胎产品种类进一步细分化，品种开发已经较为齐全。同时中策在农用轮胎上也进行了较为系统的开发和研究。在斜交轮胎的升级产品当中，加大对尼龙子午线轮胎的研究，并将其视作下一代斜交子午线轮胎的最佳替代产品。
在全球产能都处于过剩状态的情况下，中策把精力、财力全部放在了产品研发上面，集团所有研发用的实验室装备在全中国均处于绝对的领先水平，研发设备价格几乎以亿元计，中策在2015年引进全球第二台轮胎CT扫描仪，为通过国家的防辐射安全监测，投资千万建设该设备所需场地。像这样的投资，在中国绝对不会出现第二家，但在加大研发投入的同时，中策依然能够保持经济效益稳定。
2015年中策进行了制造工艺的优化，对全钢子午线轮胎实行了全面的优化，将一些传统的生产设备进行淘汰，中策进行全面优化的目标和方向就是为了适应新的市场对产品工艺的需求。
中策在2015年将车空间视为一个新的利润增长点，认为车空间会开辟一个新的领域：从轮胎的服务领域转型为汽车后服务市场领域。这是一个全面的领域的拓展，同时又与传统的产业优势紧密相连。在2015年的集团董事会上中策将其作为一个重点议题来研究，并为此投入了大量的人力和物力，希望能将销售网络转型为销售服务网，通过中策车空间以及中策伴你行活动的开展，从销售商转变为销售服务商，通过这样的一种转型，更加密切与消费者之间的纽带，建立起一种互动关系。
除此之外，沈金荣在讲话中还提到2015年，中策在泰国建立了第一个海外工厂，现在已经成为中国在泰国最大投资单体工厂，随着工程的不断完善和应用，中策泰国可能会成为中策在2016年营业收入的主要增长点，全国政协主席俞正声、国务委员王勇先后莅临指导工作开展，并进行了高度赞赏。在各方努力下，中策泰国的产品品质也获得了全球用户的一致赞同。
中策2016年要怎么做？
在对2015年进行总结过后，沈金荣对于2016年中策的规划和走向也做了阐述：
2016年1月份，中策橡胶集团会有重大的价格体系调整，部分产品改动较大。沈金荣表示希望在2016年全面提高朝式产品的品牌价值，中策完全具备了这样的能力，所以2016年的重点工作还是以品牌建设为主线，提升朝式全系列产品的市场美誉度和品牌价值。
结合品牌建设，拓展新的产品领域，沈金荣表示通过调查数据发现，市场的轮胎使用量是没有下降的，商用车轮胎使用量下降幅度也非常有限，那为什么我们各个轮胎厂家都觉得市场非常淡呢？中策认为，这与产品的转型还远远没有跟上市场发展有关，所以中策在2016年要在这方面做巨大的努力，比如尝试将产品类型从短途专为长途、货运转为客运等。
由于产品在转型，所以传统的销售渠道一定面临着转型的问题。2016年中策工作重点就是渠道建设和拓展，在2016年要努力的加强服务体系建设，这同时也是此次经销商大会推广的重点。希望各位经销商能与中策集团的想法紧紧地联系在一起，能够把我们全国的服务网络建好。
最后，沈金荣表示，车空间会成为中策橡胶集团2016年的一件大事来打造，并希望各位经销商能够十分重视市场集团化的趋势。相信中策2016年一定会比2015年更好，因为在这方面已经做了大量的准备工作，2016年一定会成为中策及中策大家庭的所有成员们的一个新的起点。
2015年轮胎店生存状况调查