要想成为大牛运营必知的30个硬道理（上）
1. 无情之人，做不好社区。
2. 工作想要做到最好，有三种境界；第一种，把工作当成工作；第二种，把工作当成事业；第三种，叫把工作当成儿子。
3. 最好的运营是综合能力够强、视野面够宽、内心够强大，且耐得住寂寞的人。
4. 最好的产品，是一个能衔接好各个环节的纽带。
5. 能成为你的领导的人，一定有他的过人之处。如果遇到一个业务能力很强、人品不错，又肯教你本事的领导，那就知足吧！其实，什么都懂的领导，真没那么多。
6. 从没接触过用户的产品经理根本不配做产品。你做的其实是一个只满足你个人需求的产品。
7. 厉害的公司的确能给你一个光环，但不代表你就厉害。
8. 工作前10年是积累经验最好的时期，这10年决定你的未来。这10年里，至少要在一个公司好好沉淀3~4年，因为经验是需要连续的。
9. 用人单位最看重的是什么？他们更看重你在以前公司积累的内在的东西，不是你平时做了什么，而是你做出了什么成绩，你有什么资源，你在这个公司的成长轨迹，你给这个公司带来了什么。不信你去问问猎头。
10. 有很多人，都是在不断跳槽中迷失了自己。
11. 抱怨是徒劳的，再怎么抱怨，活儿也得继续干。关于这个问题，我给六个字：要么忍，要么走。
12. 在团队里到处传播负面情绪的人，一定要开掉！哪怕他能力再强也要开，因为他抱怨得越多，内心就变得越弱小。
13. 自学能力对于所有互联网从业人员都非常重要。尤其是运营人员——因为运营涉及的东西实在太多了，而且没有正式的教程。
14. 运营，其实没有什么捷径。实战才是王道，看再多的书，听再多的课，不如自己多练一次，基本功很重要。
15. 我不相信任何方法论，因为运营更需要灵活性，循规蹈矩、按部就班必死。
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